Eaux/Stratégie
La politique de rupture de Wattwiller
Le développement des Grandes Sources de Watwiller (Haut-Rhin) illustre parfaitement ce qu’une PME peut gagner en appliquant une stratégie de rupture par rapport aux standards de son secteur. Malgré son rachat en 2004 par le groupe belge Spadel, l’entreprise garde le cap du très haut de gamme dans l’univers très concurrentiel de l’eau embouteillée.
Sur le marché de l’eau où foisonnent nombre d’opérateurs de toute taille, ce petit faiseur de 50 millions de litres embouteillés et 20 millions d’euros de chiffre d’affaires, intégré au groupe belge Spadel depuis 2004, s’est construit une identité basée sur le haut de gamme.