Spiritueux/réorganisation
Pernod Ricard adapte ses structures
A nouvelle dimension, nouvelle structure, le groupe de vins et spiritueux Pernod Ricard simplifie l’organisation issue de la fusion de ses activités avec celles qu’il a acquises en rachetant Allied Domecq.
Tout en maintenant son modèle d’organisation décentralisée, le groupe Pernod Ricard adapte ses structures à la nouvelle dimension qu’il a acquise en rachetant Allied Domecq. Ainsi vient-il de définir les contours de 8 filiales, dont 4 filiales de distribution correspondant aux grandes régions du monde et 4 filiales propriétaires de marques qui sont placées sous l’autorité de Pierre Pringuet, directeur général délégué.