Agrial s’adapte à un environnement économique morose
Après une année 2019 marquée par une progression de sa rentabilité et l’intégration des entreprises acquises précédemment, Agrial se prépare à une année compliquée par la crise du Covid-19. La coopérative a décalé certains investissements, notamment en croissance externe, et doit affronter des surcoûts industriels et logistiques.
Alors que l’année commençait plutôt bien pour la branche agroalimentaire de la coopérative caennaise Agrial, la crise du Covid-19 a mis un coup d’arrêt à cette évolution. « Les ventes agroalimentaires ont reculé de 7 % pendant la période du confinement, progressant en GMS mais reculant très fortement en restauration », a détaillé Ludovic Spiers, directeur général d’Agrial à l’occasion de la présentation des résultats 2019 et des perspectives pour 2020, le 1er juillet.