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Pour dynamiser son image, le groupement des Mousquetaires prévoit un plan de modernisation de 200 millions d’euros sur trois ans. Il se fixe comme objectif ambitieux d’atteindre un chiffre d’affaires de 30 milliards d’euros, en 2010, sur ses trois enseignes alimentaires Intermarché, Ecomarché et Netto. Le groupement va rebaptiser ses magasins, dont les noms ne seront connus qu’en janvier 2009. Profitant du volet de la LME sur l’urbanisme commercial, Les Mousquetaires comptent doubler à 800 points de vente le parc de leur enseigne de hard discount Netto.
Alors que Carrefour a décidé de supprimer sa marque Champion au profit de Carrefour Market (voir dans ce numéro), le groupement des Mousquetaires met le turbo, ou plutôt la « puissance 3 », comme a été baptisé son plan stratégique à trois ans. Pour pallier à son actuel « déficit d’image », tel que le souligne François Gazuit, nouveau directeur général d’ITM Alimentaire, le groupement va s’offrir un plan de rajeunissement à trois ans d’un montant de 200 millions d’euros pour ses trois enseignes alimentaires Intermarché, Ecomarché et Netto. Objectifs affichés et ambitieux : atteindre un chiffre d’affaires de 30 milliards d’euros en 2010, soit une progression de 23% par rapport à 2007, gagner 0,3 point de part de marché par an, ouvrir 300 000 m 2 supplémentaires et réaliser 30% de chiffre d’affaires supplémentaires par m 2. Selon TNS Worldpanel, Intermarché est la troisième enseigne française avec une part de marché de 11,6%, derrière Carrefour (14 %) et Leclerc (17,1%). Quant à Netto, l’enseigne détient 0,7% de part de marché, loin derrière Lidl, premier discounter en France avec 4% du marché. Le groupement va d’ailleurs profiter de la loi sur l’urbanisme commercial pour doubler son parc de magasins Netto à 400 points de vente. «Nous avons une excellente agence de publicité avec le gouvernement» note Philippe Boutron, ancien président d’ITM Alimentaire et nouveau président de la filiale Immo Mousquetaires. Netto est l’enseigne qui enregistre la plus forte croissance de chiffre d’affaires (+7,4%), avec 1,1 milliard d’euros. Depuis le début de l’année 2008, l’enseigne de hard discount a réalisé un chiffre d’affaires en hausse de 13%, avec une pointe de 16% en avril. Netto fera évoluer son concept dès avril 2009. Un premier magasin a déjà ouvert à Mâcon, le 17 juin dernier. « Les premiers résultats sont encourageants, le chiffre d’affaires ayant doublé sur les sept ou huit premiers jours », précise François Gazuit.
Priorité au rayon frais « discount » et au bio
Pour les enseignes Intermarché et Ecomarché, le groupement a défini cinq nouveaux modèles de points de vente, de « l’hyper généraliste » au « super alimentaire », en passant par la « proximité urbaine ». Les enseignes vont également être rebaptisées; les noms seront dévoilés au mois de janvier 2009.
Pour l’ensemble de ses enseignes, le groupement des Mousquetaires veut mettre l’accent sur le rayon frais et traditionnel, notamment les rayons boucherie, boulangerie, et fruits et légumes « à prix plus bas ». Les enseignes vont également doubler leur gamme biologique et renforcer leur offre de commerce équitable et écologique.
En 2007, Ecomarché a réalisé un chiffre d’affaires de 1,442 milliard d’euros (+3%) avec 320 supermarchés de proximité, tandis que Intermarché a enregistré des ventes en croissance de 3,1% à 21,914 milliards avec 1496 points de vente.