Le groupe italien, qui dispose d’un portefeuille de plus de 40 marques de spiritueux, de vins et de boissons gazeuses, et qui a racheté l’an dernier le bourbon Wild Turkey à Pernod Ricard pour 575 millions de dollars montre un bel appétit. « La croissance externe fait partie de notre business model », a souligné Bob Kunze-Concewitz, p.-d.g., en marge d’une réunion d’actionnaires. Et avec un free cash flow de 184,3 millions d’euros dégagé l’an dernier, « nous sommes dans une situation financière où l’on peut tranquillement faire des acquisitions », a-t-il déclaré. L’an passé, le bénéfice net de Campari avait progressé de 8,3 % à 137,1 millions d’euros. Et l’exercice 2010 sera meilleur. Campari, qui investit près de 18 % de son chiffre d’affaires en promotion, va relancer ses dépenses publicitaires en 2010, après la coupe sombre opérée dans son budget l’an dernier.
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