Abonné
Filiale française de Wessanen, Distriborg investit fortement dans le marketing et l’innovation de ses trois principales marques que sont Bjorg, Bonneterre et Gaylord Hauser. Se présentant comme leader de l’alimentation biologique en France, Distriborg est en phase d’expansion grâce à la reprise de ses investissements. Le groupe a multiplié par deux le nombre de nouveaux produits lancés en 2007 par rapport à l’année précédente et entend accélérer ce rythme en 2008.
Distriborg enregistre, depuis l’année dernière, un regain de croissance grâce à la reprise de ses investissements en recherche et développement, en marketing et en communication. Distriborg a fait le choix d’investir plus fortement sur ses trois marques phares : Bjorg, Bonneterre et Gaylord Hauser. « En 2007, nous avons plus que doublé nos innovations sur la marque Bjorg et Bonneterre. Le rythme va encore s’accélérer en 2008 pour aider à la croissance du marché. Les consommateurs sont en attente d’innovations et ont des besoins de plus en plus importants », précise Christophe Barnouin, p.-d.g. de Distriborg. La marque Bjorg, spécialisée dans les produits biologiques dédiés à la grande distribution, a ainsi bénéficié d’un budget en progression de 50 % par rapport à l’année dernière. « Nous sommes dans une phase importante d’expansion. Nous investissons de nouveau pour nourrir l’innovation et renforcer nos marques », explique Christophe Barnouin. Ce sont ainsi 50 nouveaux produits qui ont été lancés sous la marque Bonneterre en 2007 et près d’une trentaine sous la marque Bjorg. Selon le groupe, cette dernière occuperait 35 % du marché de l’alimentation biologique en GMS, se positionnant en leader du secteur. Quant à Bonneterre, elle serait la première marque des magasins spécialisés. Le groupe a choisi de développer une nouvelle gamme biologique commerce équitable labellisée Max Havelaar sous cette propre marque, disponible depuis ce mois-ci.
« Un taux d’échec faible »
Sur tous ces nouveaux lancements, « le taux d’échec est assez faible. Ce sont 7 produits sur 10 qui passent le cap de la première année », indique Christophe Barnouin qui ajoute : « Nous sommes sur des segments de niche, les risques sont moins importants que dans d’autres secteurs ». Trois produits sur dix ne seront donc pas remis en vente. De son côté, la marque un peu vieillissante Gaylord Hauser a bénéficié d’un lifting pour la rendre « plus contemporaine ». Avec 15 % de parts du marché de la diététique, la marque bénéficie « d’un regain depuis 8 à 10 mois grâce à un retravail important, notamment en termes de communication. Beaucoup d’innovations sont prévues pour 2008 », précise le p.-d.g.
Restez au courant en temps réel !
Suivez des thématiques, des projets législatifs, des entreprises et des personnalités pour être notifié dès que nous publions un article.
Suivi
Suivre
Suivi
Suivre
Avec une dizaine de marques, le groupe Distriborg a réalisé, en 2006, un chiffre d’affaires de 215 millions d’euros, dont 10 % à l’export (principalement en Europe du Sud et au Proche-Orient). Sans vouloir donner une estimation pour l’année en cours, Christophe Barnouin a précisé que le groupe avait enregistré « une croissance de 6 % de son chiffre d’affaires au troisième trimestre 2007 par rapport à la même période de 2006 », laissant présager une bonne croissance pour l’ensemble de l’année. Distriborg appartient au groupe Wessanen, spécialisé dans la distribution et la fabrication de produits naturels. Wessanen a récemment cédé sa filiale de céréales pour petit-déjeuner Dailycer au fonds de placement privé One Equity Partners Europe Cf Agra alimentation n°1961 du 08/02/2007 page 25.