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L’office des produits irlandais, Irish Daily Board, en charge de la commercialisation des produits laitiers transformés, affiche de beaux résultats pour 2012 avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 2 milliards d’euros en progression de 2,4%, et voit son Ebitda progresser de 10,8% à plus de 42 millions. Le groupe affiche clairement ses ambitions pour les années au-delà de la fin des quotas en 2015 et se dit prêt à saisir toute opportunité pour renforcer son activité et faire des acquisitions pour accompagner le développement du secteur laitier en Irlande.
Irish Dairy Board, entreprise publique à statut coopératif, a publié le 9 avril ses résultats pour 2012 qui font apparaître un chiffre d’affaires en hausse de 2,4% à 2 028 millions €. Les résultats sont bons pour les trois divisions du groupe : la division des produits de consommation, celle du négoce des produits laitiers et ingrédients et Distribution Plus Inc., groupe de distribution spécialisé pour les USA. La division des biens de consommation a connu une croissance de 7%, soutenue par des investissements dans la promotion et les innovations. L’image de la marque emblématique du groupe, Kerrygold, a été retravaillée, ce qui lui a permis de progresser, notamment en Allemagne, s’adjugeant 15,3% du marché. La marque est aussi le leader des beurres importés aux États-Unis. En Grande Bretagne, la marque des fromages Pilgrims Choice a connu une croissance à deux chiffres et vu sa part de marché progresser de 50%. La division des ingrédients s’est également bien comportée, dopée par la prise en compte sur tout l’exercice de Thiel Cheese & Ingredients acheté en 2011 et pour six mois de The Cheese Warehouse. Sur le marché américain, la division DPI a connu davantage de difficultés et a fait l’objet d’une restructuration en profondeur dont les résultats se feront sentir en 2013.
En position pour investir
Le bon comportement de ses ventes, principalement au second semestre, a été accompagné d’une belle progression des performances financières avec un EBITDA en progression de 10,8% à 42,1 millions €. Le résultat avant frais financiers et impôts (EBIT) ressort à 20,7 millions contre 20,3 en 2011. Le groupe dispose en fin d’exercice d’un cash disponible de 10,7 millions contre un endettement de 143,7 millions en 2011. Fort de cette situation financière, le groupe envisage de poursuivre en 2013 sa politique d’investissement entamée en 2012 dans les pays émergents (Afrique, Moyen Orient, Russie et Chine, ainsi que dans les innovations produits. Parmi les fusions ou acquisitions envisagées, Dairy Gold cite l’Arabie Saoudite pour 2013 et voit de belles possibilités pour l’Afrique du nord dans les douze mois à venir. La coopérative dit regarder d’autres cibles éventuelles sur des activités de son cœur d’activité et dans les pays émergents. Le but est de poursuivre la stratégie mise en place depuis 50 ans qui est d’ouvrir de nouvelles voies pour écouler les productions irlandaises et profiter de la fin des quotas laitiers en 2015.
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