Abonné
Axéréal, 7e groupe coopératif français, aborde une nouvelle phase de sa toute jeune existence. Après avoir mutualisé les secteurs de l’agrofourniture et de la collecte de ses deux coopératives fondatrices durant les deux premières années, Axéréal vient en effet de décider d’aller plus loin et de « constituer une communauté d’intérêts complète en privilégiant les économies d’échelle » sur l’ensemble des champs d’activité des deux coopératives. Une plus grande mise en commun des moyens et des synergies pour une plus grande efficacité… mais sans toutefois aller aujourd’hui jusqu’à la fusion !
On avance pas à pas, marche par marche, en veillant à rester proche de nos adhérents », a précisé le tout nouveau président d’Axéréal. Fruit de « l’union intégrante » entre la coopérative Epis Centre, tournée vers la transformation et l’export, et Agralis, spécialisée dans les métiers du grain, Axéréal vient en effet de se doter d’une nouvelle gouvernance. Jean-François Loiseau succède ainsi à Jean-Marc Dubois qui avait initié cette union en 2009 et préservé la stabilité durant ces deux premières années. Ce changement de président intervient quelques mois après la nomination de Philippe de Raynal, directeur général adjoint, à la direction générale du groupe le 3 octobre dernier.
Deux axes
La nouvelle équipe a défini ses deux axes stratégiques : d’une part les métiers du grain (semences, agrofournitures, conseils…), et d’autre part la transformation et le négoce européen. Axéréal aborde ainsi une nouvelle phase qui passe par « une plus grande compétitivité et une meilleure réactivité dans ses différents métiers qui ne se fera pas au détriment du terrain », précisent néanmoins le management. Le groupe s’appuiera désormais sur six divisions opérationnelles (métiers du grain, négoce international, malterie, meunerie, nutrition animale, et activités diversifiées et spécialisées).
Au terme de l’exercice clos le 30 juin 2011, Axéréal a collecté 4,5 Mt de céréales dont 57% sont transformées dans le groupe (2Mt de blé tendre et 409 000T de blé dur faisant d’Axéréal le premier collecteur de blé dur français).
Granit Négoce, sa filiale export, a commercialisé 5Mt de céréales dont 70% provenant de France, notamment vers l’Algérie (1,2Mt), l’Italie (800 000t), et l’Egypte (600 000t). « La force de Granit Négoce est de pouvoir expédier des céréales à partir de la façade méditerranéenne et atlantique ainsi que du nord-europe selon les quantités et les qualités de nos grains », soulignait François Pignolet, directeur général adjoint.
Axéréal peut en effet exporter à partir de Sète ou de Port-la-Nouvelle, Montoir et La Pallice, Rouen ou Dunkerque. En outre le groupe dispose d’une implantation stratégique sur le port d’Anvers où le comblement d’une darse sur 9,5ha devrait lui permettre de nouveaux développements.
Côté transformation, Axéréal vient de consolider sa position en malterie en acquérant Greencoore Malt en mars 2010, ce qui lui a permis de devenir le 5e malteur mondial en doublant ses capacités de production et développant son offre produits tout en accroissant sa présence en Asie du Sud-Est. En meunerie, Axéréal, présent sur la grande moitié ouest, cherche à se développer actuellement sur le reste du territoire français.
Axéréal, qui emploie en France et à l’étranger 3387 personnes, a réalisé un chiffre d’affaires de 3,4 milliards d’euros et dégagé un excédent brut d’exploitation de 100M€ et affiché un résultat net de 17M€.
« Aujourd’hui nos 508 M€ de capitaux propres nous mettent en situation d’une plus grande sécurité », a conclu Philippe de Reynal soulignant qu’au moment d’intense volatilité et d’extrême instabilité, cet indicateur était indispensable pour assurer le développement futur du groupe.
Restez au courant en temps réel !
Suivez des thématiques, des projets législatifs, des entreprises et des personnalités pour être notifié dès que nous publions un article.
Suivi
Suivre
Suivi
Suivre