Abonné
Mont Blanc S. A. S. rachète à Nestlé la marque de lait concentré non sucré Gloria. La PME normande va pouvoir gérer commercialement ce produit laitier qu’elle produisait à façon pour le géant de l’agro-alimentaire suisse. Cette acquisition est une nouvelle étape après le redressement de son produit phare, la « Crème Mont Blanc ». L’entreprise, créée en juillet 2003 suite au rachat de la marque et de son usine de production par le fonds d’investissement français Activa Capital à Nestlé, poursuit son expansion outre-Manche.
L’entreprise Mont Blanc S. A. S. augmente sa voilure. Le fabricant de la fameuse Crème Mont Blanc, possédé à 75 % par la société de capital investissement française Activa Capital, a racheté à Nestlé le 30 septembre la licence de la marque Gloria pour 20 ans renouvelables. Jusqu’alors, Mont Blanc S. A. S. produisait à façon ce lait concentré non sucré pour le géant de l’agroalimentaire suisse, qui gérait la marque commercialement.
« Cette opération a beaucoup de sens pour l’entreprise », explique Charles Diehl, d’Activa Capital. C’est en effet une nouvelle étape après le rachat en juillet 2003 de la marque Mont Blanc et de son site de production normand de Chef-du-Pont par le fonds d’investissement. La création de Mont Blanc S. A. S. et la reprise en main de la marque par une nouvelle équipe commerciale a depuis permis d’opérer un retournement des ventes de la crème historique. Les ventes de la marque sont ainsi passées d’une variation de -4 % à + 8 % en volume et + 12 % en valeur sur les douze derniers mois, selon un communiqué, en particulier grâce au lancement de nouveaux produits et à un investissement publicitaire ciblé.
Pour un montant non communiqué, le fabricant de produits laitiers, qui affichait un chiffre d’affaires de 69 millions d’euros en 2004, prend désormais les commandes de la marque Gloria, qui représente 7,5 millions d’euros de chiffres d’affaires et un quart du volume de la production annuelle de l’usine normande de Chef-du-Pont. Il s’agit notamment de « repositionner le produit et de réexpliquer son utilisation au consommateur pour le remettre sur le chemin d’une croissance significative », explique Michel Larroche, président de Mont Blanc S. A. S. La direction va « s’attacher à relancer, dans un premier temps, les ventes [de ce produit] par une politique de soutien marketing et promotionnel comparable à celle qui a assuré le succès de la Crème Mont Blanc ».
Restez au courant en temps réel !
Suivez des thématiques, des projets législatifs, des entreprises et des personnalités pour être notifié dès que nous publions un article.
Suivi
Suivre
Suivi
Suivre
De nouveaux contrats signés outre-Manche.
La P.M.E. normande oriente également sa croissance vers d’autres sommets. Elle vient de décrocher trois nouveaux contrats de sous-traitance sur le marché outre-Manche. Depuis septembre, des produits du type riz au lait, crème anglaise et produits enrichis en protéines de lait sortent de l’usine de Chef-du-Pont avec pour destination les linéaires britanniques. Pour remporter ces marchés, le belge Limelco, l’anglais Premier Brands ou encore, côté français, Yabon, étaient sur les rangs. Fruiterroir, qui a racheté Yabon à Nutrial en février dernier Cf Agra alimentation n°1871 du 10.02.05. p. 20, cherche toujours à renforcer son riz au lait en GMS.
Pour Mont Blanc, cette nouvelle activité, principalement des productions à façon pour des MDD, devrait représenter 2,5 millions de chiffre d’affaires. La direction de l’entreprise considère même qu’elle devrait rapidement représenter 18 % de sa production industrielle, « sans effectuer de nouveaux investissements, mais uniquement en réorganisant les process de production » confiait Michel Larroche.