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« Pour la coopérative Terrena, le Grenelle a été une vraie rupture, » a expliqué son président, Hubert Garaud lors du débat organisé au Space, le 10 septembre, par le Syrpa (syndicat qui regroupe les professionnels de la communication en agriculture). Selon lui, il s’agit de « tirer du Grenelle, une opportunité économique en donnant une valeur associée au produit ».
«Agir et ne pas faire le dos rond ». C’est la stratégie qu’a adoptée la coopérative Terrena lors du Grenelle de l’environnement selon son président Hubert Garaud. S’exprimant dans le cadre d’un débat organisé par le Syrpa au Space, le 10 septembre, il a expliqué que le Grenelle a marqué pour les sociétaires de Terrena « une vraie rupture ». La question qui se pose pour le président de Terrena : « Comment transformer en opportunité économique ces attentes fortes de la société ? ». « Il faut que le monde agricole reprenne des leviers d’action », assure le président. La coopérative compte « travailler sur des valeurs associées aux produits ». Et de citer « l’indice carbone » qui peut être, en plus « d’une opportunité économique, une manière de relocaliser les productions françaises ».
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Pour Jean-Claude Bévillard, de France Nature environnement (FNE), la France, première nation agricole de l’Union européenne, doit « tracer la route ». Il s’agit de « remettre les Français en face de la réalité agricole ». Pour FNE, « la grande révolution du Grenelle a été de remettre l’agronomie au premier plan ».