Sucre/Acquisitions Wilmar met un pied chez le premier sucrier marocain

Wilmar International premier groupe d’agro-business en Asie, dans les métiers de production et de trading d’huile, de production de sucre et de trading de sucre annonce, conjointement avec SNI acquérir 27,5% des parts que ce holding de la famille royale détient dans Cosumar, leader du sucre (canne et betterave). Pour la multinationale asiatique, l’Afrique constitue un axe stratégique de développement du groupe, qui s’est lancé dans un programme important d’investissements industriels sur le continent avec un partenariat concrétisé par une prise de participation de 27 % du capital du groupe agroalimentaire ivoirien SIFCA ; des investissements dans l’amont agricole en Côte d’Ivoire, Ouganda, Ghana et Nigéria ; ainsi que des investissements industriels dans le raffinage et la commercialisation d’huile en bouteille au Ghana et en Afrique du Sud. Il emploie 93 000 personnes sur 450 sites de production dans le monde. Coté sur la Bourse de Singapour, sa capitalisation boursière est de 18 milliards de dollars. Son chiffre d’affaire est de 45,5 milliards USD et son résultat net est de 1,3 milliard USD. Sa capacité de production de sucre était jusque là de 1,8 million de tonnes avec des unités en Austalie, Nouvelle Zélande et Indonésie, avec 5 raffineries avec une capacité de 17 millions de tonnes pour une production de 2 millions de tonnes de sucre. Cosumar lui permet d’ajouter une capacité de raffinage de 1,6 million de tonnes.

La vente de 27,5% de Cosumar, pour une valeur de 2,3 milliards de dirhams (206 millions d’euros) est la premier pas vers un désengagement total. En effet, SNI va ensuite céder un bloc de 26,5% à des institutionnels marocains. Ce bloc viendra se rajouter à celui détenu par Wilmar pour former le nouveau noyau majoritaire de Cosumar (54 % du capital) dans une gouvernance équilibrée et partagée, selon un communiqué de SNI. Une troisième étape verra la partie résiduelle (9,7%) cédée en Bourse afin d’augmenter le flottant de Cosumar. Ainsi, 72,5% du capital de la société restera aux mains d’investisseurs locaux. Cette opération s’inscrit dans le cadre de la réorganisation de SNI-ONA annoncée en mars 2010, se traduisant par l’évolution de la vocation de groupe multi-métiers opérationnel vers celle de holding de portefeuille et d’investissement. La mise en œuvre de cette évolution prévoit notamment la cession du contrôle des participations ayant atteint une vitesse de croisière. Cette opération est la quatrième réduction de périmètre de SNI après la cession du contrôle de Lesieur Cristal en 2011, puis de Centrale Laitière à Danone et Bimo à Kraft Foods en 2012.