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En assemblée générale le 25 juin à Lille, les élus de la MSA ont approuvé à 85% le plan stratégique MSA 2030 qui doit définir les ambitions du régime agricole pour la période 2026-2030 . «Il sera le socle sur lequel nous nous appuierons pour porter les actions de la MSA. Je suis convaincu de la pertinence de la réelle valeur ajoutée de son guichet unique “augmenté“ pour une relation personnalisée», a expliqué Jean-François Fruttero, président de la caisse centrale de la MSA. Le plan stratégique comporte cinq grandes orientations : effort de simplification et d’adaptation de l’offre de protection sociale, soutien aux transformations des agricultures (bien-être au travail), accompagnement des territoires ruraux et fragiles, mobilisation des savoir-faire humains, développement d’innovations sociales pour préparer l’avenir. Affirmant que la MSA doit rester un service public de référence, sur le réseau X, Jean-François Fruttero a précisé: «Il est essentiel de consolider le mandat qui nous est confié par le code rural, de prioriser les actions sur les territoires et de renforcer les partenariats avec d'autres acteurs. Les prochaines élections MSA et négociations de la COG seront cruciales pour soutenir ces ambitions et le mandat 2025-2030.»