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Cette PME familiale qui réalise les confitures les Comtes de Provence, revendique une gestion éthique pour expliquer sa réussite : présence durable en grande distribution, accords stratégiques en R&D, fort autofinancement, diversification produits, développement export, croissance à deux chiffres des ventes et maîtrise de son capital.
Agro’ Noave, fabricant de confitures haut de gamme conventionnelles et bio (40 %) pour la grande distribution, leader dans le Sud-Est, a été l'une des entreprises mises en avant lors du SIAL pour son développement export. Le Japon lui commande des conteneurs entiers de 50 000 pots de 170 grammes à sa marque, les Comtes de Provence, entièrement repackagés pour le marché local. Malgré sa petite taille, ce confiturier des Alpes-de-Haute-Provence dispose d’un cadre export qui sillonne le monde, assisté de deux personnes. Déjà présent dans 20 pays, Agro’ Noave compte atteindre 50 destinations à moyen terme.
Cette entreprise a développé un modèle économique et de management performant. Cette SAS familiale réalisera 10 M€ de chiffre d’affaires (+40 %) cette année avec 35 salariés, tout en améliorant ses principaux ratios. Chaque année, l’usine de Peyruis augmente ses tarifs, améliore la qualité de ses produits, de son packaging et de ses recettes avec des confitures au taux de fruits de 65 %. Peu endettée la société réinvestit ses bénéficies avec persévérance dans son développement. Référencés dans les sept premières enseignes de la grande distribution (70 % du chiffre d’affaires), elle se diversifie vers l’export (15 % du chiffre d’affaires). « Nous travaillons très bien avec BPI France et Business France qui, quoi qu’on en dise, offrent des prestations et des tarifs adaptés aux PME », souligne Yves Faure, le dirigeant de 60 ans, membre de BPI Excellence. « Dans notre souci d’accroissement permanent de la qualité de nos produits, nous participons au programme Natarome Plus financé par le FUI (1)», assure ce dernier, également trésorier du pôle de compétitivité Terralia. Ce partenariat de recherche permet à Agro’ Noave certifiée ISO 9001 et 14 000 de maitriser les techniques de surexpression des arômes de fruits pour se diversifier dans les PAI et prendre un avantage concurrentiel sur ses 130 références de confitures.
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« Je détiens le capital et je n’ai jamais voulu accueillir de nouveaux investisseurs depuis la création de mon entreprise en 1986 », souligne Yves Faure qui revendique un management familial et dans le respect de valeurs éthiques de Saint-Benoit, moine au VI eme siècle. Et dans cette entreprise du patrimoine vivant (EPV), les confitures sont préparées au chaudron, à l’ancienne, le mardi devant les touristes, quand tout le reste de l’entreprise est automatisée. Agro’ Noave se veut authentique jusqu’au bout.
(1) Fonds Unique Interministériel