Café/Acquisition Cafés Richard reprend Lobodis

Fondée en 1892, la société Cafés Richard a pris une participation majoritaire au sein de la société familiale Lobodis, torréfacteur de café issu du commerce équitable, pour un montant non communiqué. Créée et dirigée par Olivier Bernadas, Lobodis a réalisé un chiffre d’affaires de 15,6 millions d’euros, en 2007, contre 13,7 M EUR un an plus tôt. La société emploie une trentaine de personnes et est dotée de deux sites industriels, l’un implanté à Bain-de-Bretagne, en Ille-et-Vilaine, le second à Pessac, en Gironde. Construit en 2004, ce dernier a bénéficié d’un investissement en 2006 afin d’augmenter sa capacité de conditionnement en sachet. Lobodis torréfie 1 145 tonnes de café par an et revendique une part de marché en volume de 26 % sur le rayon du commerce équitable des GMS. Spécialisés dans la production et la commercialisation de café aux CHR, les Cafés Richard s’offrent une entrée en GMS à travers la marque Lobodis mais également Escale équitable. Seconde marque de la société, cette dernière est dédiée à la commercialisation de produits de négoce issus du commerce équitable, tels que du riz, du chocolat, du thé ou du sucre de canne.

Arnaud Richard, l’un des fils de Pierre Richard, actuel président du groupe et fils du fondateur, prend les commandes de Lobodis, tandis que Olivier Bernadas en restera conseiller jusqu’à la fin de l’année.

Complémentarité

Les deux sociétés familiales se complètent en terme d’offre et de circuit de distribution, les Cafés Richard n’ayant pas l’ambition d’intégrer la GMS. Cette société est une filiale du groupe Maison Richard et a enregistré, en 2007, un chiffre d’affaires de 94 millions d’euros (vs 87 M EUR en 2006). C’est en 2000 que la société commence à proposer une offre de café issu du commerce équitable. Les Cafés Richard proposent également des produits de négoce tels que du chocolat, du nougat, des tisanes, des spéculos, etc. La société est dotée de deux sites de torréfaction basés à Gennevilliers, dans les Hauts-de-Seine, ainsi qu’un à Tours, en Indre-et-Loire, et torréfie chaque année 6 200 tonnes de café par an à destination d’environ 22 000 clients. La société s’est ouverte à l’export depuis peu, principalement en Asie, mais les ventes ne représentent encore qu’une faible partie de son chiffre d’affaires global, à l’instar de Lobodis qui commercialise ses produits en Corée, en République tchèque, au Canada et en Finlande pour répondre à des demandes ponctuelles de magasins spécialisés ou de grossistes. Peut-être un axe stratégique à venir pour le nouvel ensemble.