Produits laitiers/Stratégie Glanbia se réorganise pour privilégier ses activités internationales

Le champion irlandais de l’alimentaire (produits laitiers frais et soupes) et ingrédients, avec plus de 40% du marché sur ces secteurs, et de produits agricoles (16,5% du marché pour l’alimentation animale, les fertilisants et semences) a annoncé être parvenu, après des mois de négociation, à un accord avec son actionnaire majoritaire (51,4%) Glanbia Co-operative Society (Society) pour créer une joint venture qui s’appellera Glanbia Ingredients Ireland (GII). La coopérative en détiendra 60% et Glanbia le solde, avec la possibilité pour Society d’acquéreur ces 40% dans les 6 ans à venir. La nouvelle entité reprendra les actifs et toutes les activités de Dairy Ingredients Ireland, la branche purement laitière de Glanbia. Cela concerne également sa participation de 23% dans Corman Miloko Ireland et de 23% dans l’Irish Dairy Board, ainsi que le fonds de retraite déficitaire de DII. Parallèlement, la coopérative s’engage à réduire sa participation dans Glanbia de 54,4% à 41,4% (3% seront investis dans la nouvelle joint venture et 3% seront cédés dans le public et 7% vendus aux sociétaires de la coopérative). DII est le premier transformateur laitier, collectant 1,6 milliard de litres par an, produisant 180 000 tonnes de produits laitiers, dont 50% vendu à l’exportation vers 50 pays. Elle a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 738 millions d’euros. La création de cette joint venture vise à anticiper la fin des quotas laitiers en Europe en 2015. La capacité de production de DII sera augmentée de 60%, moyennant un programme d’investissement de 180 millions d’euros d’ici à 2020. Pour John Moloney, directeur général de Glanbia, l’Irlande bénéficie de conditions climatiques idéales pour les pâturages et doit saisir cette chance et augmenter sa production laitière, conformément aux souhaits des coopérateurs adhérents de Society, en profitant de l’expérience réussie de Glanbia avec ses joint-ventures dans le lait aux États Unis, Grande Bretagne, et Nigeria. Glanbia de son côté entend se concentrer sur les produits à plus forte marge et renforcer sa division fromage aux Etats Unis ainsi que ses autres activités internationales.

 

Sur le premier semestre, Dairy Ireland qui inclut les DII ainsi que les produits de consommation (comme les soupes ou la marque Yoplait) qu’elle continue de distribuer et fournitures agricoles, a enregistré un chiffre d’affaires de 673,6 millions, contre 706,5 millions en 2011 (-4,7%). Cela est dû à une baisse des volumes de 4 ,1% et un effet prix négatif de 0,6%. Le résultat opérationnel est passé de 32,5 à 27,8 millions. Pour l’ensemble de l’année le groupe prévoit de faire aussi bien qu’en 2011 pour ses ventes, sauf pour les produits laitiers, affectés par la baisse des cours du lait, en dépit d’une meilleure maîtrise des coûts de production. DII, qui va devenir GII, va achever au second semestre,la construction d’une unité de production de lactoserum représentant un investissement de 22 millions d’euros. Les divisions US Cheese & Global Nutritionals à l’inverse ont vu leur chiffre d’affaires progresser de 8,6% à 691,3 millions, dont 4,1% de croissance des volumes et 4,5% des prix. Le résultat opérationnel progresse de 18,4% à 70,2 millions d’euros. Le groupe entend s’appuyer sur cette division pour l’avenir. Dans cette optique, un investissement de 11 millions de dollars est en cours de réalisation pour une unité de fabrication de fromage dans l’Idaho qui sera achevée en 2013. L’accent sera également mis sur les produits nutritionnels, via Glanbia Nutritionals qui vise à se renforcer, non seulement en Europe mais également au Moyen Orient et en Afrique. En juin, le groupe a racheté aux Etats Unis la société californienne Aseptic Solutions, spécialisée dans les boissons énergisantes ou à base de fruits. Ces deux activités ont représenté 43% du chiffre du groupe (joint-ventures incluses) ont pesé pour 65% de l’EBITA et celui-ci a décidé de les privilégier dans sa stratégie de développement.