Décidément c’est à la mode, comme en témoigne l’exemple de Kraft Foods. L’anglais Premier Foods va scinder son activité en deux : l’épicerie d’une part et le pain d’autre part. Une opération destinée à stimuler la croissance de ses « marques fortes ». La société conservera les avantages d'un croisement entre le pain et épicerie. Depuis la nomination de Mike Clarke comme p.-d.g., le groupe alimentaire britannique a pris de nombreuses initiatives pour sortir de l’impasse. En 15 mois, Premier Foods a changé de visage. Il a notamment réduit la complexité de son activité en rationalisant sa chaine logistique. La société va générer des économies de coûts de 49 millions € d'ici la fin de l'année 2013. Les activités non stratégiques ont été cédées pour renforcer le bilan : les cornichons, les vinaigres et les pâtes à tartiner. Premier Foods a aussi considérablement augmenté le budget marketing de ses marques phares. Il a intensifié le lancement de produits nouveaux pour convaincre les clients de ses marques célèbres, tels M. Kipling, Hovis et Bisto.
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