Vin : un rapport parlementaire pointe le « morcellement » de la gouvernance de filière

Transformer le Cniv en interprofession nationale : une mission parlementaire a publié le 9 avril des recommandations pour la stratégie commerciale d’un secteur vitivinicole en crise, pointant entre autres une gouvernance « morcelée ». « La gouvernance de la filière apparaît morcelée, scindée entre amont et aval, entre différentes formes d’exploitation (vignerons indépendants, coopérateurs, vins d’appellation ou sans appellation) et, bien entendu, entre bassins viticoles (avec 23 interprofessions régionales). Les initiatives collectives, qui pourraient générer des effets d’influence plus importants, se trouvent limitées par ce morcellement et la prise de décision est, à tout le moins, ralentie », souligne le rapport présenté à l’Assemblée. Et de citer en exemple les filières espagnoles, qui disposent d’une organisation interprofessionnelle, et italienne, pourvue d’une organisation coopérative pesant 60 % de la production.

Le rapport propose une évolution du Cniv en interprofession nationale. « Cela renforcerait sa capacité à animer les commissions Économie des interprofessions régionales, à conduire des travaux de prospective et à bâtir une stratégie commune pour la filière vitivinicole, sans que cela fasse obstacle aux stratégies des interprofessions régionales qui pourraient s’inscrire en complémentarité de la stratégie nationale. » Un total de 15 recommandations sont formulées sur les stratégies de marché. Il s’agit notamment de « mieux conquérir les marchés d’entrée de gamme », en France comme à l’export. Le rapport prône le développement d’une filière de consigne (pour limiter le coût du verre). Il « apparaît aussi crucial d’investir les nouveaux modes de consommation avec un marketing et des contenants » comme la canette pour les vins légers. La plupart de ses recommandations figurent dans un plan de relance dévoilé le 24 février par la filière.