Distribution : Casino tout près d'un accord avec ses créanciers (presse)
Le groupe Casino (Monoprix, Franprix, etc.) serait sur le point de trouver un accord avec ses créanciers, selon un article paru dans Les Echos le 15 octobre. Même si l’accord n’est pas finalisé, d’après des sources consultées par le quotidien, « Daniel Kretinsky (actionnaire majoritaire de Casino, NDLR) serait prêt à indemniser les fonds de dette présents au capital (les principaux sont Attestor et Monarch) pour reprendre seul en main l'avenir du groupe, avec l'option d'engager sa sortie de la cotation ». Ces fonds de dette détiennent 30 % du capital de Casino. Le groupe de distribution, plombé par une dette de plus de 1 Md€, s’est fixé pour objectif de « ramener cette dette à 800 M€ d'euros, donc " écraser " plus de 600 M€ d'euros de dette à la faveur d'une augmentation de capital proposée par Daniel Kretinsky et réduire ses taux d'intérêt ». Selon les Echos, « le montant du rachat des actions discuté n'est pas encore connu. Les créanciers resteront engagés auprès de Casino uniquement sur les 800 M€ de dette réinstallée. Les taux d'intérêt pour le groupe passeraient de 9 % à 7 %. »
Distribution : des magasins Carrefour soupçonnés de détourner l'argent des promotions
Des supermarchés portant l’enseigne Carrefour sont soupçonnés d’avoir perçu les fonds reversés par des industriels à l’occasion des campagnes de promotions, selon le magazine Complément d’enquête diffusé sur France 2 le 15 octobre « Selon les informations réunies par le magazine, un locataire-gérant du groupe – ces indépendants autorisés à exploiter un magasin sous enseigne Carrefour en échange du paiement d'une redevance – aurait organisé des ventes fantômes de produits en réduction », souligne un article du site de France Info. Cette pratique ne semble pas isolée. En mai, un locataire-gérant alsacien de Carrefour a été arrêté dans le cadre d’une information judiciaire pour escroquerie en bande organisée, abus de biens sociaux, blanchiment et recel. Dans la foulée, Carrefour a adressé un courrier à l'ensemble de ses locataires-gérants. Le groupe y condamne fermement « ces faits d'une particulière gravité » et annonce que des sanctions seront prises pour « tout comportement similaire ». Le groupe Carrefour s'est constitué partie civile dans cette affaire. » L’Ilec (grands industriels) s’inquiète de cette pratique. « Déjà, sur quelques industriels, on est sur des montants de plusieurs centaines de milliers d'euros à chaque fois. Donc sur le tout, on est en train de parler de plusieurs millions d'euros [de fraude], c'est évident », affirme un représentant de l'Ilec.
Luzerne déshydratée : production attendue en baisse, pas de risque de manque (Désialis)
Alors que la campagne de coupe s’achève habituellement vers la fin octobre, la sécheresse devrait faire reculer la production de luzerne déshydratée du leader Désialis « probablement de plus de 20 % par rapport à la moyenne quinquennale », a indiqué son directeur général Pierre Bégoc à Agra Presse. « On s’oriente vers une campagne 2026 moins bonne que 2020, qui était déjà très mauvaise, et encore pire que 1976 », a-t-il précisé le 7 octobre à l’occasion du Sommet de l’élevage. « La luzerne bio décroche plus que la conventionnelle », ajoute le dirigeant de cette union de commercialisation qui regroupe quatre coopératives* dans le Grand Est. Malgré cette baisse, « Désialis sera en capacité d’honorer tous ses engagements contractuels », grâce à une organisation « précoce » : « Nous avons organisé nos mises en marché pour ne pas être exposés à un risque », indique M. Bégoc. Par ailleurs, le leader de la luzerne déshydratée (85 % de la production française) n’a « pas servi le grand export » cette année, réservant 99 % de ses volumes à la France et à l’Europe (y compris Suisse et Royaume-Uni), des débouchés devenus prioritaires depuis 2023. « Il n’y a pas eu de flux vers les Moyen-Orient », explique le directeur de Désialis, notamment en raison des difficultés de circulation via le détroit d’Ormuz. * Luzéal, Sun Déshy, Tereos et Cristal Union
Pommes : Cofruid’Oc vise la commercialisation de 5 000 t de la marque Legend
La coopérative héraultaise Cofruid’Oc annonce accélérer le développement de sa marque Legend (pomme Story Inoredcov) grâce à une nouvelle organisation et la montée en puissance de partenariats avec d’autres structures de production et de conditionnement. L’enjeu : « Capitaliser sur la satisfaction client déjà existante avec une démarche valorisante pour toute la filière », indique Thomas Crabos, responsable du marché français au sein de la filiale de commercialisation Cofruid’Oc Méditerranée. L’organisation vise ainsi 5 000 t sur la saison 2026-2027, dont un potentiel de 3 500 t en propre, le reste étant apporté par des partenaires sous contrat capables de travailler selon les exigences du cahier des charges spécifique. Dans cette logique de déploiement, Cofruid’Oc ouvre également deux bureaux commerciaux, l’un à Cavaillon, l’autre à Montauban « pour créer une relation de proximité au plus près des stations partenaires et développer les ventes », précise Sébastien Tripon, directeur général de la coopérative. En parallèle, Legend poursuit son développement à l’international, notamment au Royaume-Uni et en Asie du Sud-Est. (Florence Rabut)