Pernod Ricard voit ses ventes trimestrielles dévisser aux USA et en Chine
Le groupe de vins et spiritueux Pernod Ricard a vu son chiffre d'affaires reculer de 14,3% au 1er trimestre de son exercice décalé 2025/26, du fait notamment d'ajustements de stocks aux Etats-Unis et d'une demande en berne en Chine, selon un communiqué publié le 16 octobre. Ses ventes, également affectées par un effet de changes négatif et la cession d'une activité vins, se sont élevées à 2,38 Md€, et reculent de 7,6% en organique (hors effets de change et de périmètre). Le géant français des alcools entrevoit « une amélioration des tendances en chiffre d’affaires organique » à partir du deuxième semestre. En Chine, son chiffre d'affaires s'est contracté de 27% sur la période allant du 1er juillet au 30 septembre, « dans un contexte macroéconomique difficile ». Aux Etats-Unis, son premier marché, les ventes ont reculé de 16%, un mouvement amplifié par des ajustements de stocks. Mais la bonne tenue des ventes aux consommateurs est « un signal encourageant » pour la suite, indique Pernod Ricard, alors que les vins et spiritueux européens sont depuis août soumis à des droits de douane de 15% imposés par l'administration Trump. Le groupe, qui a annoncé en juin un plan de réorganisation, table sur des « mesures d’efficacité » de 1 Md€ entre 2025/26 et 2028/29.
Nestlé va supprimer 16 000 postes dans le monde
Philipp Navratil, PDG de Nestlé, a annoncé le 16 octobre la suppression de 16000 postes durant les deux prochaines années. « Le monde évolue et Nestlé doit s’adapter plus rapidement », a-t-il déclaré, cité dans un communiqué. Ce programme de réduction des effectifs comprend notamment la suppression de 12000 postes de bureau dans diverses fonctions et parties du monde, « permettant de réaliser 1 milliard de francs d'économies annuelles d'ici fin 2027 », soit le double du montant prévu jusqu'à présent, détaille le communiqué. S'y ajouteront 4000 postes dans le cadre d'initiatives déjà en cours visant à accroître la productivité dans la production et la chaîne d'approvisionnement. « Nous augmentons dès aujourd'hui notre objectif d'économies à 3 milliards de francs », a ajouté le PDG, contre 2,5 milliards de francs visés auparavant. Cette annonce a été faite à l’occasion de la publication du chiffre d’affaires pour les neuf premiers mois de 2025 qui atteint 65,9 milliards de CHF, soit une diminution de 1,9%, tandis que la « croissance organique a atteint 3,3%, avec une croissance positive dans toutes les zones et toutes les activités gérées au niveau mondial », selon le communiqué.
Grand Frais veut acquérir une trentaine de magasins Gifi
« Grand Frais et Gifi se sont rapprochées en vue de la cession de 25 à 30 magasins, expliquent les enseignes dans un communiqué commun diffusé le 15 octobre, confirmant une information du site spécialisé LSA. La réalisation définitive de l'opération, dont le montant n'est pas communiqué, « est envisagée courant 2026 », sous réserve notamment des « autorisations réglementaires requises ». Grand Frais revendique une vingtaine d'ouvertures par an, pour un total de 335 points de ventes, essentiellement en France. Son chiffre d'affaires, non publié, est estimé entre 4,5 et 5 milliards d'euros par Kantar. Les magasins Gifi qui l'intéressent sont plutôt situés en périphérie, dans des zones commerciales denses et ont à peu près la même taille qu'un Grand Frais, explique Jean-Paul Mochet, président de Grand Frais. Après un rééchelonnement de sa dette l'an dernier, Gifi a arraché en janvier auprès de ses banques un plan de soutien financier, moyennant une nouvelle gouvernance et la mise en retrait du fondateur de l'enseigne, Philippe Ginestet. Un PSE (plan de sauvegarde l'emploi) prévoyant 166 suppressions de postes sur 730 au siège a été suspendu en juillet, dans l'attente de l'arrivée du nouveau président du directoire Christophe Mistou, ex-patron de Mr. Bricolage.
Entegra (Sodexo) en passe d'acquérir Cadhi (centrale des indépendants)
Entegra, filiale de Sodexo spécialisée dans l’optimisation des achats pour la restauration et l’hôtellerie a annoncé dans un communiqué le 15 octobre qu'elle est entrée en négociation exclusive avec Majorian, pour l'acquisition de sa centrale de la restauration commerciale Cadhi ainsi que son calculateur d’empreinte carbone Clorofil. L’entreprise internationale (en lien avec plus de 2 500 fournisseurs mondiaux) cherche ainsi à consolider sa présence en France et en Italie, notamment sur le marché des boissons, selon le communiqué. Elle vante les « plus de 170 restaurants étoilés » et « plus de 150 établissements 5 étoiles/palaces » comptant parmi les 3 500 clients du portefeuille de Cadhi. Ces prestigieux établissements viennent rejoindre ses « plus de 300 000 comptes adhérents représentant un pouvoir d’achat de 38 milliards d’euros ». L’autre entreprise, Clorofil, est un outil digital de mesure de l’empreinte carbone (sur tous les scopes), qui vient enrichir l’offre de services d’Entera auprès des métiers de la restauration, de l’hôtellerie et des loisirs à l’échelon international.
La production de frites surgelées reprend à Clarebout (presse)
Selon un article de la Voix du Nord du 15 octobre (article payant), la production de frites surgelées dans les usines belges et françaises de Clarebout a repris, après une grève des 3 000 salariés qui avait démarré le 2 octobre dernier. Néanmoins, le climat social resterait pesant, précise le média. Pour rappel, le mouvement de grève avait été initié suite au mécontentement des employés quant au niveau de la prime versée par la direction, dans le cadre de la vente du groupe belge à l’américain Simplot durant l’été dernier. Une première proposition à hauteur de 500 €, alors que l’opération se chiffre en milliards d’euros, avait mis le feu aux poudres. La direction a ensuite relevé ce niveau le 9 octobre : 500 € nets de base, 750 € à partir de 10 ans d’ancienneté et 1 000 € à partir de 20 ans d’ancienneté. La nouvelle offre a également été refusée. Clarebout a également été pointée du doigt par les producteurs français de pomme de terre pour ses pratiques commerciales agressives, voire abusives, en revenant unilatéralement sur certains d’entre eux.
Tereos va proposer de raccourcir la durée d’engagement de ses coopérateurs
Dans un communiqué du 16 octobre, le groupe coopératif Tereos a annoncé qu’il proposera, lors de sa prochaine assemblée générale qui se tiendra le 26 juin 2026, de faire évoluer la durée d’engagement de ses coopérateurs de cinq à trois ans. « Cette évolution s’appliquerait à chaque coopérateur, et selon sa date de renouvellement, à compter du 1er avril 2026 », précise le communiqué. Tereos justifie cette évolution par le contexte actuel jugé plus instable, réclamant davantage de souplesse et de réactivité face au marché : volatilité des rendements, aléas climatiques, contraintes réglementaires etc. « Cette simplification renforce également la relation entre Tereos et ses coopérateurs permettant qu’à chaque renouvellement, le volume soit ajusté, garantissant un fonctionnement au plus près des réalités », précise le groupe. Ce dernier se targue de rassembler plus de 10 000 coopérateurs dans le monde, produisant du sucre de betterave, de canne, des céréales et de la luzerne. Il dispose également de 38 sites industriels et une présence dans 14 pays.
Coopérative U cherche à élargir sa gamme Filières légumes U
Coopérative U cherche à élargir la gamme de sa filière Légumes U, a-t-on appris auprès du distributeur : «Notre offre 100% France porte aujourd’hui sur les grands légumes : haricot vert, petit pois, carotte, maïs doux. Nous cherchons à développer les légumineuses, les lentilles», explique Noémie Cantrelle, responsable développement F&L, contacté par Agra. Le distributeur a remis, le 15 octobre, un chèque de 372 000 € aux organisations de producteurs (OP) légumes d’industrie engagées dans cette filière lancée il y a un a et visant à soutenir des projets agroécologiques, explique le distributeur dans un post LinkedIn. L’originalité du modèle est que le distributeur reverse aux quelques 800 producteurs engagés une partie du prix de vente pour le financement d’actions de progrès sur leurs exploitations. « Nous avions un partenariat avec Eureden depuis 2018 avec qui nous avions établi un plan de progrès. Nous avons voulu l’inscrire dans une Filière U dédiée », précise Noémie Cantrelle. Lancée en 2024, cette filière a accueilli depuis le groupe Terres du Sud et l'Association des producteurs de légumes conserves (ADPLC). Certaines actions ont été déjà menées : développement de bandes fleuries, couverts végétaux, outils innovants pour réduire les intrants : « 10 000 hectares ont bénéficié de couverts végétaux pour la campagne 2025-2026 et sur le domaine des intrants, on peut noter le développement de la solution Ecorobotix ».
L’espagnol FreshHuelva rejoint les rangs de l’Areflh
A l’occasion du salon Fruit Attraction de Madrid début octobre, l'association des producteurs et exportateurs de fraises de Huelva (Freshuelva) a officialisé son adhésion à l’assemblée des régions européennes fruitières, légumières et horticoles (Areflh), rapportent les espagnols sur leur site internet. Le président de l’association, Francisco José Gómez Macías, a souligné que cette intégration « renforce le rôle des fruits rouges de Huelva sur la scène européenne » et permettra « de mieux défendre les intérêts du secteur dans les débats qui façonneront l'avenir de l'agriculture européenne », en particulier ceux liés à la nouvelle PAC 2028-2034, sur laquelle l’Areflh s’est exprimée au printemps lors de son assemblée générale. L'Arelfh regroupe les acteurs de 15 pays (Allemagne, Autriche, Belgique, Chypre, Danemark, Espagne, France, Grèce, Hongrie, Irlande, Italie, Pays-Bas, Pologne, Portugal et Suède). La production de fraises des adhérents de Freshuelva pour la campagne 2024/2025 s’est établi à 210 345 tonnes, soit une baisse de 5% par rapport à la campagne précédente. Celle de framboises a diminué de 6,5 % pour s'établir à 37 660 tonnes, tandis que celle de mûres a reculé de 11 % pour atteindre 1 890 tonnes. En revanche, celle de myrtilles a enregistré une hausse de 8 %, atteignant 63 150 tonnes.
Saretec acquiert la start-up suisse d'assurance récolte GreenTriangle
Le groupe français Saretec, expert dans l’évaluation des sinistres a annoncé l’acquisition, le 16 octobre, de GreenTriangle, une start-up suisse spécialisée dans la gestion digitale des sinistres agricoles et le développement de solutions paramétriques s’appuyant sur la donnée satellitaire. Pour rappel, l’assurance paramétrique repose sur le déclenchement d’une indemnisation lorsqu’un indice (température, pluviométrie etc.) dépasse un certain seuil fixé à l’avance. Créée en 2019, la start-up suisse, dont le chiffre d’affaires est estimé à 2,5 millions d’euros, accompagne déjà une quinzaine d’assureurs internationaux (Brésil, France, Suisse). Elle associe imagerie satellite, données topographiques, cadastrales et météorologiques afin d’anticiper les aléas climatiques et d’estimer les rendements. Ces solutions permettent également aux assureurs et réassureurs de concevoir et de déployer des produits d’assurance, notamment dans le domaine paramétrique. Selon Saretec, cette acquisition s’inscrit dans une stratégie de renforcement de ses services digitaux et le développement de nouvelles solutions face aux défis croissants du changement climatique. Le groupe, qui a doublé de taille en dix ans, poursuit ainsi son plan stratégique 2025-2030, axé sur la digitalisation et l’internationalisation.
Corteva Agriscience : Séverine Jeanneau devient directrice de la proximité agriculteurs
Séverine Jeanneau annonce, sur le réseau LinkedIn, son changement de poste au sein de Corteva Agriscience. Responsable filières et développement durable semences et santé végétale depuis janvier 2023, elle occupe désormais la fonction de « directrice de la proximité agriculteurs ». « Ce poste consiste à piloter la stratégie d'engagement de Corteva auprès des agriculteurs en coordonnant plusieurs fonctions clés - relations filières, gestion de la relation client, digital, data... - pour faire de l'entreprise un partenaire de confiance sur le terrain », précise-t-elle à Agra Business. Séverine Jeanneau est également présidente de la section maïs et sorgho de l’UFS (Union française des semenciers) depuis novembre 2022. (Anne Gilet)
Retrouvez votre agenda de la semaine agricole du 20 octobre 2025
Mardi 21 octobre
European wine day, coorganisé par la région Grand Est à Strasbourg
Mercredi 22 octobre
Conférence de presse de la CGF (grossistes) sur la décarbonation
Jeudi 23 octobre
Colloque Ecophyto sur le partage du risque sur la chaîne de valeur, au ministère de l'Agriculture
Conférence de presse annuelle stratégique de BASF Agro