Maïs doux : Géant Vert vise 100% d'«agriculture régénératrice» d'ici 2027
Dans un communiqué du 27 janvier, le groupe coopératif Euralis et le groupe d’origine états-unienne spécialisé dans l’agroalimentaire General Mills ont annoncé la signature d’un partenariat visant à « accompagner 100 % des surfaces de maïs doux Géant Vert […] vers des pratiques d’agriculture régénératrice d’ici fin 2027 ». Ce partenariat s’inscrit « dans la démarche environnementale » lancée par Euralis Opti’Ag, précise le communiqué. Le projet concerne ainsi les 250 adhérents de la coopérative Euralis cultivant du maïs doux, tous situés à moins de 200 km du site produisant les boîtes de conserve de la marque emblématique. Plus en détail, General Mills se charge de stimuler financièrement l’adoption des pratiques, en cofinançant « l’installation de couverts végétaux après une culture de maïs doux, ce qui favorise la protection des sols ». De son côté, Euralis se charge d’accompagner sur le plan technique les agriculteurs. Pour ce faire, la coopérative formera « les techniciens agronomes du site de production Géant Vert », via un parcours pédagogique d’une durée « de 18 mois, en partenariat avec Icosystème ». Le partenariat s’inscrit dans la stratégie plus globale de General Mills, « qui vise à promouvoir l’agriculture régénératrice sur 400 000 hectares à l’échelle mondiale d’ici 2030 ».
Céréales: Royal Canin couvre tout son approvisionnement en «agriculture régénératrice»
Dans un communiqué paru le 27 janvier, l'entreprise Royal Canin (groupe Mars) fait un bilan de son partenariat entamé en 2023 avec Soil capital sur l'agriculture «régénératrice», et indique que l'ensemble des céréales françaises qu'elle achète (75 000 tonnes) sont cultivées selon ces pratiques (ex. semis direct). Plus de 250 agriculteurs sont impliqués dans la démarche, pour 60 000 hectares. Royal Canin a reversé 11 millions d'euros sur cinq ans aux agriculteurs, qui ont réduit leurs émissions de 100 000 tonnes de CO2 grâce à ces pratiques. En sus, les fermes ont mesuré les effets de ce cahier des charges sur leurs fermes : 87% ont «un indicateur d'intensité du travail du sol faible, dit régénératif» ; 70,5 % des fermes présentent «un faible risque d'érosion» ; et 85 % des exploitations ont «réduit ou supprimé leur usage de pesticides».
Céréales : les exportations du port de La Rochelle rebondissent de 15 % en 2025
Dans sa dernière lettre d’information mensuelle publiée le 27 janvier, le port Atlantique de la Rochelle signale un rebond de 15 % de ses exportations de céréales et d’oléagineux entre les années civiles 2024 et 2025. Elles atteignent ainsi, sur l’ensemble de 2025, 3,4 Mt. Si le blé affiche un retour à la normale, avec 1,79 Mt exportées, la performance en orge est saluée, avec un peu plus de 1 Mt expédiées, contre moins de 700 000 t l’an passé. « L’orge fourragère a bénéficié de beaux volumes, principalement exportés vers la Chine et le Moyen-Orient, aidée en cela par des cours favorables », peut-on lire dans la lettre. En maïs, les volumes ont également bien progressé, passant d’un peu plus de 251 000 t à 539 000 t d’un an sur l’autre. La lettre insiste sur le dynamisme du début de l’année 2025 concernant la graine jaune, rendu possible « grâce aux capacités de séchage portuaire permettant de maîtriser le taux d’humidité sur les grains ». De son côté, Vincent Poudevigne, directeur général du groupe Sica Atlantique, l’opérateur portuaire local majeur spécialisé dans les grains, se réjouit d’une année 2025 « bien meilleure que prévu. Après un premier semestre plutôt calme, le second a été plus actif, avec une montée en puissance sur le dernier trimestre, en particulier sur les céréales ».
Semences : Secobra Recherches dévoile sa démarche RSE, articulée autour de trois piliers
L’information, l’environnement et le travail. C’est autour de ces trois dossiers que Secobra Recherches souhaite concentrer ses efforts en matière de RSE, responsabilité sociale des entreprises. L’obtenteur a ainsi audité et renforcé les canaux d’information entre ses différents services. Sur le plan environnemental, l’entreprise a, le 12 janvier, réalisé le raccordement d’une unité de panneaux solaires d’une puissance de 174 000 kWh/an sur son site de Bois-Henry à Maule (Yvelines) avec l’objectif affiché de réduire l’empreinte carbone globale de son activité, en maitrisant notamment le ratio kWh/q de semences produites. Un gros travail sur la consommation d’eau a déjà été réalisé au niveau des serres de sélection, grâce à la récupération des eaux de pluie et à l’irrigation en boucle fermée. Premier bilan : une consommation dix fois moins importante qu’en irrigation classique. Enfin, concernant le volet sécurité au travail, l’ergonomie de chaque poste va être passée au crible en 2026. Secobra a rassemblé dans un livret, l’ensemble de sa stratégie RSE : une solution pour présenter, à ses collaborateurs comme à son environnement commercial, ses objectifs sur du long terme. (Anne Gilet)
Nutrition animale : Synergie Prod (Le Gouessant) lance les travaux d’une nouvelle usine
Synergie Prod, qui conçoit et produit des compléments alimentaires pour animaux d’élevage et de compagnie au sein du groupe Le Gouessant, a lancé, le 23 janvier, les travaux de sa nouvelle usine, à Sèvremoine, dans le Maine-et-Loire. Un investissement de 16,6 millions d’euros pour « accompagner la forte croissance de cette activité et renforcer la capacité d’innovation ». Le chantier devrait durer 18 mois pour une mise en service prévue en août 2027. L’usine s’établit sur un terrain de 21 ha, pour une surface de production de 4900 m2. Le groupe n’exclut pas, à terme, d’agrandir cette unité : le projet ayant été pensé pour, si besoin, doubler la surface de production. Créée en 2008 et désormais présente dans 70 pays, Synergie Prod développe des produits innovants pour « répondre aux exigences réglementaires les plus strictes avec des techniques à forte valeur ajoutée comme des comprimés, galets effervescents, pâtes orales ou gels buvables. » Une nouvelle ligne de production sera d’ailleurs dédiée à un nouveau process : la fabrication de « bouchées appétentes, SoftChew pour chiens et chats ». Au sein de cette usine, l’objectif est aussi d’améliorer le confort de travail des 35 collaborateurs en proposant par exemple des outils pour réduire le port de charge. (Anne Gilet)
Matériel d’élevage : le Tarnais Cabi Group acquiert l’Ardenais La Maison de l’éleveur
Annoncée par la presse économique cette fin-janvier, l’acquisition de La Maison de l’Eleveur (11 millions d’euros de chiffre d’affaires), installée dans les Ardennes, par l’équipementier Cabi Group (9 millions d’euros), installé dans le Tarn, rapproche deux sociétés « complémentaires en termes de produits et géographique », selon le DG de Cabi, Florent Bardet, joint par Agra Business. Cabi Group livre aux éleveurs en polyculture-élevage du Sud des petits bâtiments en kits (quelque 300 par an) pour les volailles, brebis laitières ou porcs en plein air, ainsi que des mangeoires pour canards prêts à gaver, des containers déplaçables, du matériel de fabrication d’aliment et des silos. La Maison de l’Eleveur produit de la tôle et fournit dans le quart nord-est du pays des kits de plus grande taille pour l’élevage bovin et autres équipements de stockage et d’élevage. Capital Export, le fonds d’investissements occitan qui avait acquis Cabi Group en 2020, a saisi l’occasion de la cession faute de successeur de la société familiale La Maison de l’Eleveur, explique le dirigeant, lui-même actionnaire. Capital Export a pour cela réinjecté du capital. « Les deux entreprises vont conserver leur identité et leur proximité avec les éleveurs », précise Florent Bardet.
Grande distribution : vers la cession de 91 supermarchés Auchan à Intermarché
Auchan va proposer à des adhérents du Groupement Mousquetaires (Intermarché et Netto) d’acquérir 91 de ses supermarchés, a-t-il annoncé le 27 janvier. 164 supermarchés Auchan « rejoindraient une nouvelle entité juridique autonome dédiée au format supermarché, détenue par Auchan Retail France et exploitée en franchise sous enseigne Intermarché ou Netto ». Auchan espère finaliser leur intégration progressive à l'horizon avril 2027. Et 11 supermarchés Auchan « dont les caractéristiques spécifiques de surface, d’emplacement et de potentiel le justifient, resteraient dans le périmètre d’Auchan Retail France sous d’autres formats », selon le distributeur nordiste. Des consultations avec les instances représentatives du personnel sont ouvertes en vue de la mise en œuvre de ce projet de transformation. Cette annonce détaille et précise le partenariat dévoilé fin novembre entre Auchan et le Groupement Mousquetaires, portant sur le passage des supermarchés Auchan sous bannière Intermarché et Netto. Il était question initialement de passer tous les supermarchés en franchise, mais finalement Auchan a décidé de se séparer d’une partie importante de son parc, soit 91 points de vente sur 266.
Biodynamie : Demeter annonce un partenariat avec plus de 50 magasins bio
Le label Demeter, référence de l’agriculture biodynamique, a engagé un partenariat avec une cinquantaine de magasins bio en France, rapporte le média Bio Linéaires dans une interview le 20 janvier. Deux distributeurs spécialisés bio, La Vie claire et Satoriz, participent à la démarche. Le partenariat est basé sur trois piliers, expose la directrice marketing Aurélie Truffat : le référencement de 50 produits Demeter, dans cinq catégories ; un interlocuteur en magasin formé par Demeter ; et « une bonne identification des produits Demeter dans les rayons ». « Pendant longtemps, Demeter ne s’est pas du tout occupé de cette partie distribution, on a donc voulu reprendre la communication parce qu’on sentait qu’il y avait un besoin d’être formé et d’accompagner la commercialisation des produits jusqu’au consommateur », explique Aurélie Truffat au média spécialisé. Elle précise avoir démarré une communication « auprès des cavistes, qui commencent à arriver progressivement ». Demeter vise « à peu près 80 partenaires d’ici la fin de l’année », ajoute-t-elle.