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Le groupe Carrefour a enregistré au premier trimestre 2005 un chiffre d’affaires en hausse de 3,9 % en réel, à 19,585 milliards d’euros, dont une hausse de 1,6 % pour les hypermarchés français à 4,872 mds EUR. À magasins comparables et taux de changes constants, le chiffre d’affaires de Carrefour ressort en hausse de 4,8 %.
La stratégie de reconquête des hypermarchés français semble payer. Carrefour a enregistré au premier trimestre 2005 un CA en hausse de 3,9 % (+ 4,8 % à périmètre et changes constants), à 19,585 mds d’euros, dont une hausse de 1,6 % pour ses hypers français. Tous les formats n’ont cependant pas tous été logés à la même enseigne. En France, les ventes tous formats confondus ont augmenté de 0,9 %, avec une hausse de 0,3 % à magasins comparables. Mais à périmètre constant, hormis les hypers en hausse de 1,6 % et de 0,5 % hors essence (contre - 3,5 % un an plus tôt), tous les autres formats français ont baissé. Ainsi les supermarchés ont accru leurs ventes de 1,2 % mais avec une baisse de 2 % à magasins comparables. Hors essence, les supermarchés ont vu leurs ventes chuter de 4,3 %, avec une baisse à la fois du nombre de débits et du panier moyen. De la même manière, tous les secteurs n’ont pas connu de telles performances. La croissance a été fortement tirée par les rayons non-alimentaires qui ont profité de la politique de forte baisse des prix.
Priorité au non-alimentaire et aux produits frais
Dans le non-alimentaire, une forte hausse des volumes vendus de 8,4 % a permis de compenser largement la réduction de prix de 5,1 % appliquée par Carrefour sur cette période. En revanche dans les produits alimentaires la hausse des ventes en volume de 0,4 % n’a pas compensé la baisse des prix de 0,4 %. Cette baisse des prix alimentaires de 0,4 % comprend, d’après le groupe, une forte augmentation des produits frais mais une nette baisse dans les produits d’épicerie. Comme annoncée, la stratégie de Carrefour a donc donné la priorité au non-alimentaire et aux produits frais. Décidé à continuer d’investir dans la baisse des prix, le groupe annonce avoir gagné des parts de marché au 1er trimestre de respectivement 0,3 % pour les hypers et 0,4 % pour les supermarchés, selon Sécodip. Le nombre de débits dans les hypermarchés est remonté de 0,3 %, après leur baisse de plus de 2,5 % sur les 9 premiers mois de 2004.
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L’international, moteur de la croissance du groupe
Sa branche hard discount Ed a accru son chiffre d’affaires de 4,4 %, avec un déclin de 0,8 % à magasins comparables, compensé par 3 ouvertures. Hors de France, la croissance des ventes, hors effets de changes, ressort à 8,7 %. Notamment en Europe, hors France, le chiffre d’affaires a progressé de 6,4 % à 7,317 milliards d’euros, avec +4,6 % en Italie et +5,7 % en Espagne. En Pologne, à magasins comparables, les ventes sont en baisse de 2,5 %. En Amérique Latine, Carrefour a accru ses ventes de 13,3 % à 1,32 milliard d’euros et en Asie de 22,5 % à 1,568 milliard.