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RÉSULTATS/MULTISPÉCIALISTE Danone : retrouver de la croissance en Europe et sur la nutrition infantile en Asie

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Après une année 2012 marquée par l'effondrement des ventes de produits laitiers frais en Europe, 2013 a été une nouvelle année complexe pour Danone. La situation est restée atone sur le Vieux continent, avec des ventes en recul, mais le groupe y voit tout de même les prémices d'un redressement. Par ailleurs, le groupe dirigé par Franck Riboud doit faire face aux conséquences sur la nutrition infantile de la fausse alerte au botulisme lancée par Fonterra en août 2013.

EN 2013, le chiffre d'affaires de Danone, à 21,3 milliards d'euros, a progressé de 4,8 % en données comparables (+ 2,1 % en données publiées). Mais la marge opérationnelle courante, à 13,19 %, est en recul de 0,8 point (après - 0,5 point en 2012), conformément à l'objectif révisé d'octobre dernier suite à la fausse alerte de Fonterra.

DES VENTES EN RECUL DE 2,4 % EN EUROPE

En Europe (8,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires), Danone a enregistré une nouvelle baisse de ses ventes (-2,4 % en données comparables après – 1 % en 2012), et une nouvelle dégradation de sa marge opérationnelle courante (-1,2 point après - 1,6 point en 2012). Mais le groupe se veut confiant. Les ventes se sont redressées au cours de l'année 2013, passant de - 5,1 % au premier trimestre à - 0,4 % au dernier trimestre et le groupe mise sur une stabilisation des performances pour la fin de l'année 2014. « L'Europe est déjà positive en volume et se rapproche du positif en valeur », a affirmé Franck Riboud, président de Danone. Il a par exemple précisé qu'Actimel était repassé en positif en Espagne (+ 3 % en décembre), après des ventes en chute de près de - 20 %, estimant que « le redressement de l'Europe se fera si Activia et Actimel reprennent des couleurs ». « C'est très important à l'échelle du groupe du fait du poids du pôle, même si on ne retrouve pas une croissance à deux chiffres », a-t-il commenté.

RÉNOVATION DES GAMMES ET PLAN D'ÉCONOMIES

Le groupe a entrepris de rénover sa gamme de produits (Actimel s'est notamment enrichi de vitamines afin de pouvoir communiquer sur des bénéfices santé) et mise beaucoup sur le lancement de Danio, produit laitier protéiné de type « yaourt grec » à l'américaine, qui rencontrerait des problèmes de rupture trois semaines après son lancement en France. « Danio, c'est une nouvelle catégorie, un nouvel instant de consommation. Nous rentrons dans le monde du snacking », a commenté Franck Riboud. Danone compte aussi sur les effets du plan d'économie de 200 millions d'euros lancé cette année. Il prévoit notamment le départ de 900 cadres en Europe et a débouché sur la cession de trois usines à l'américain Schreiber. « Ce plan représente un coût de 450 à 500 millions d'euros, dont 280 millions ont été engagés en 2013 », a précisé Pierre-André Térisse, directeur financier de Danone.

FAUSSE ALERTE DE FONTERRA : 370 MILLIONS D'EUROS DE VENTES PERDUES

Autre épine dans le pied de Danone, les répercussions de la fausse alerte au botulisme lancée par Fonterra en août dernier. Elle avait conduit le groupe à procéder à un rappel massif de produits à marques Dumex et Karicare. Sur l'année, cette affaire s'est traduite par une perte de chiffre d'affaires de 370 millions d'euros et une perte de marge opérationnelle de 306 millions d'euros (dont 105 millions associés à la perte de chiffre d'affaires et 201 millions de coûts comptabilisés en éléments non courants), estime le groupe. Pour rappel, en août, les ventes des huit pays concernés par le rappel avaient diminué de 80 % et Danone estime qu'il lui faudra du temps pour reconstruire ses positions en Asie. Au quatrième trimestre, les ventes ont reculé de 6,9 % en données comparables, portant la croissance annuelle à 3,6% seulement pour une activité traditionnellement très dynamique (+ 11,6 % en 2012).

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LES EAUX POSÉES EN EXEMPLE

C'est au sujet des eaux (3,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires, + 11,2 % sur l'année en données comparables) que Franck Riboud s'est montré le plus fier, en faisant un exemple pour l'ensemble du groupe. « 30 % des ventes des eaux sont réalisées dans les pays matures, où les eaux plates et gazeuses sont en croissance et 70 % dans les pays émergents. C'est ce qu'on veut faire dans nos autres métiers. Les pays émergents sont en croissance à deux chiffres et les aquadrinks (eau fruitées, ndlr) sont un fort moteur de croissance, à + 20 % », a-t-il expliqué.

CENTRALE LAITIÈRE REVOIT ENCORE À LA BAISSE SES RÉSULTATS

Centrale Laitière, leader du marché des produits laitiers au Maroc, avec un chiffre d'affaires de plus de 50M€, et une part de marché globale de près de 60% anticipe des résultats annuels 2013 en baisse par rapport à l'exercice 2012. La filiale à 67% de Danone avait, pour rappel, communiqué en septembre dernier des résultats pour le premier semestre 2013 en baisse par rapport à la même période de l'année 2012. Cette décroissance se justifiait essentiellement par les investissements de mise à niveau de plateformes industrielles et logistiques, par la tendance inflationniste des énergies et par la distribution d'une prime exceptionnelle versée à l'ensemble des salariés du groupe Centrale laitière dans le cadre du changement d'actionnariat. Selon le groupe, grâce à une croissance du second semestre supérieure à celle du premier, l'excédent brut d'exploitation du second semestre 2013 devrait être stable par rapport au second semestre 2012, et ce, malgré la tendance inflationniste continue des matières premières. « La société Centrale laitière anticipe donc des résultats annuels en baisse par rapport à l'exercice 2012 et aux perspectives financières pour l'exercice 2013 communiquées précédemment, sans toutefois montrer de dégradation supérieure à celle constatée au premier semestre », indique la société dans un communiqué.

LA FRONTIÈRE AFRICAINE

Si Franck Riboud n'a fait aucun commentaire sur la possible cession de l'activité nutrition médicale (1,34 milliard d'euros de chiffre d'affaires, + 5,8 %) évoquée par Reuters, il a été plus disert sur les ambitions du groupe en Afrique. Danone y a repris la Centrale Laitière au Maroc et est entré au capital de Fan Milk en Afrique de l'Ouest, dont il doit prendre le contrôle à terme. « On est convaincu que l'Afrique sera la prochaine frontière dont il faut s'occuper », a déclaré Franck Riboud, avant de préciser que le groupe est à l'affût d'opportunités de croissance externe sur le continent africain, visant des cibles de 20 à 40 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Pour 2014, Danone vise une croissance comprise entre 4,5 et 5,5 % en données comparables et une marge opérationnelle stable (+ 0,2 point). A noter, le groupe a reçu l'autorisation de la FDA de communiquer sur des bénéfices santé d'Activia aux Etats-Unis.