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Le syndicat majoritaire compte présenter une nouvelle méthode de calcul des cotisations pour son congrès 2026 (qui sera électif). Un chantier parmi d’autres pour moderniser son organisation.
Dans le cadre de son projet de « transformation », la FNSEA compte faire aboutir un premier chantier, celui du « recalcul de la cotisation », lors de son congrès 2026 à Caen (Calvados), a indiqué son vice-président Damien Greffin le 15 avril. Dans son rapport d’activité 2024, le syndicat évoque son projet de « mettre à jour le mode de calcul des cotisations que la FNSEA appelle aux FDSEA et aux AS » (associations spécialisées). « Nous approfondirons la réflexion autour de la cotisation que versent les agriculteurs aux FDSEA », lit-on encore dans le document. « Il y a des appels à cotisation très différents selon les territoires et les productions », a relevé Damien Greffin lors d’un échange avec des journalistes. « Par exemple, les FDSEA paient des cotisations aux AS animales. Mais pour les AS végétales, ce sont les agriculteurs qui paient directement. » S’y ajoutent des niveaux de cotisation pouvant varier de un à cinq selon les départements.
Pour l’élu francilien, ce sujet « va de pair » avec la constitution d’un « socle commun de services » pour l’ensemble des FDSEA, autour de quatre thèmes (droit rural, fiscalité, Pac, services aux employeurs). Le chantier porte aussi sur les flux financiers entre structures du réseau FNSEA, afin de financer des services que pourrait rendre un échelon à un autre. L’idée ? « Passer d’une fédération de fédérations à un réseau de franchisés », résume Damien Greffin.
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Mutualisations en vue
Ce travail sur les cotisations est l’un des six axes du projet « Réseau FNSEA Transformation », lancé en 2024 dans la continuité de « FNSEA 2025 » (démarré lui en 2019). Un autre axe sur la communication doit aussi aboutir au congrès 2026, avec l’objectif de « s’adresser directement aux agriculteurs » et non plus aux seuls adhérents. Les autres axes : influence, gouvernance, stratégie RH pour l’ensemble du réseau et organisation des différents échelons. « Notre organisation est-elle devenue trop complexe ? », s’interroge Damien Greffin, rappelant qu’elle n’a pas changé depuis la création de la FNSEA en 1946. L’une des principales conséquences visibles devrait être la mutualisation des ressources humaines. « A-t-on les moyens de garder un service Économie dans les AS et au national ? », illustre M. Greffin. Pour rappel, les dernières élections chambres ont vu le syndicat majoritaire passer pour la première fois sous la barre des 50 %. Avec à la clé une perte de 700 000 à 900 000 € de subvention publiques liées au résultat du scrutin.