La gouvernance de Siclaé rénovée

Dans 10 à 15 ans, Sicalé, qui détient l’essentiel des intérêts industriels de Champagne céréales que le groupe a mutualisé avec quatre autres coops, pourrait avoir besoin de nouvelles ressources, selon ses dirigeants. Notamment parce qu’elle détient désormais 51 % du capital du centre de recherche privé ARD et qu’elle aura pour vocation d’industrialiser les projets issus de ce centre et d’entrer dans la chimie du végétal. « Nous anticipons que les coopératives historiques pourraient ne pas être majoritaires », a donc suggéré Laurent Jubert, en conférence de presse le 17 décembre. Dans cette perspective, Siclaé s’est donc réorganisée sous la forme d’une société en commandite par actions. « L’objectif est de garder l’absolu pouvoir de décision dans Siclaé », a expliqué Pascal Prot, président de Champagne céréales. EMC2, Nouricia et Champagne céréales ont donc créé un associé commandité, présidé par Pascal Prot, qui conservera le contrôle de la structure même si les coopératives deviennent minoritaires. Un conseil de surveillance, présidé par François Gandon, administrateur de Champagne céréales, permet de représenter les actionnaires. Et une équipe de trois gérants (Dominique Dutartre, directeur général adjoint de Champagne céréales, Paul Roux, directeur administratif et financier et Laurent Jubert, directeur général) assure la direction exécutive de l’ensemble.