CANADA Pour Cott, la croissance des marques propres continuera même après la fin de la crise.

Jerry Folden le p.-d.g. de Cott reconnaît que la crise a été favorable à ses ventes. Alors que les grandes marques souffraient, Cott enregistrait une croissance des ventes ces trois derniers trimestres. Et la société est passée d’une perte équivalente à 1,2 million d’euros l’année précédente à un résultat positif 23 millions. Selon Cott, les distributeurs nord-américains ont mis en avant les MDD en développant, par exemple, les promotions (+20%).Par ailleurs, l’entreprise s’attache à la maitrise de ses coûts variables (sirop de fructose de maïs, aluminium et plastique PET). Pour éviter des fluctuations trop importantes, Cott continue sa stratégie d’achat à long terme.