Dans son rapport d'activité 2024 diffusé le 26 juin, le cabinet de conseil Solagro annonce un « processus de réorganisation » lancé à l'été 2024 qui pourrait aboutir en 2026 à la séparation de ses activités en plusieurs entités. « La croissance de l'organisation (52 salariés et salariées fin 2024) et la diversité croissante de ses activités rendent [leur] articulation de plus en plus difficile à maintenir dans un cadre statutaire unique », peut-on lire. L'objectif est de « distinguer deux volets aujourd'hui imbriqués », pour créer d'abord deux entités d'ici la fin de l'année : une association indépendante nommée Afterres, « qui portera l'ensemble des missions non concurrentielles d'intérêt général : animation de réseau, diffusion, plaidoyer, prospective, outils pédagogiques... » ; et une coopérative (Scic) nommée Solagro, qui regroupera les activités « d'ingénierie, d'études, d'accompagnement technique, et l'ensemble des prestations réalisées dans un cadre concurrentiel ». À horizon 2026, Solagro envisage aussi la filialisation de son activité d'ingénierie en méthanisation pour lui donner davantage de « capacité de croissance ». Le personnel actuel serait salarié par un groupement d'employeurs qui le mettrait à disposition des différentes entités.
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