Auchan Retail ouvre un guichet des départs concernant les fonctions support. Le distributeur nordiste franchit une nouvelle étape dans son plan de sortie de crise visant un retour à l’équilibre financier en 2022.
Après l’annonce de la cession de 21 sites employant entre 700 et 800 salariés au printemps dernier, Auchan Retail a présenté le 14 janvier 2020 aux instances représentatives du personnel (IRP) « un projet de plan de départs volontaires (PDV) concernant les salariés des fonctions “siège” et “produits” d’Auchan Retail, des fonctions “siège” et “produits” d’Auchan Retail France et des services d’appui de l’organisation commerciale territoriale des activités françaises », indique le distributeur.
Le projet prévoit la suppression nette de 517 postes, résultant de la suppression de 652 postes et de la création de 135 postes. Environ 4 000 personnes sont potentiellement concernées par le PDV. Auchan Retail prévoit de mettre en place un « accompagnement exemplaire des salariés volontaires » au départ, dont les modalités sont à négocier avec les IRP.
« Ce n’est pas les 1 000 qu’on avait attendus, donc c’est moins catastrophique » que prévu, a réagi auprès de l’AFP Guy Laplatine, délégué CFDT, mais « on est inquiets ». « De fait, on est environ à 20 % d’emplois qui disparaissent par rapport au nombre de postes occupés sur le périmètre global, et notamment sur la partie française », a-t-il précisé. Son collègue Bruno Delaye, délégué syndical Retail d’Auchan France (CFTC), a qualifié quant à lui le projet de « brutal », qui nécessite des « éclaircissements » lors d’un comité social et économique extraordinaire prévu le 28 janvier.
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Pour justifier son PDV, la direction d’Auchan Retail affirme la nécessité de « transformer en profondeur l’offre et le modèle historique d’Auchan Retail afin de répondre plus entièrement aux nouvelles demandes du marché et aux nouveaux enjeux métiers ». Dans le cadre de son projet d’entreprise Auchan 2022, le distributeur prévoit un changement profond de son offre plus locale, plus variée et mieux tracée (Agra Alimentation du 5 septembre 2019). À l’échelle mondiale, 1 500 filières responsables sont prévues en 2022, contre 500 aujourd’hui. Dans chaque pays, un label nutritionnel devra être adopté. Auchan veut aussi transformer ses magasins qui accueilleront des partenaires locaux pour y vendre leurs produits. De nouveaux services « phygitaux » vont aussi être proposés aux clients.
D’ici 2022, le but d’Auchan Retail qui passera par une « stratégie d’investissement mieux priorisée », est de retrouver des marges de manœuvre financières. Le retour à l’équilibre financier est visé avec un taux de marge d’Ebitda qui devrait atteindre 6 % en 2022. 1,1 milliard d’euros d’économies sont prévues.
Après les cessions de magasins et les suppressions de postes dans les fonctions support, Auchan veut aussi redéfinir son organisation logistique d’ici l’été 2020. « Une étude d’impact de ces nouvelles orientations métiers et des nouvelles attentes des consommateurs sur l’organisation logistique d’Auchan Retail France serait engagée », annonce le distributeur.