Carrefour a annoncé le 4 juin la fermeture de 243 magasins de proximité ex-Dia répartis sur le territoire français, sur un total de 272 magasins. 29 points de vente seront repris, concernant 195 salariés, ont indiqué FO et la CGT, sur un total de 2 100 salariés qui étaient menacés au départ.
Pour expliquer le peu d’offres de reprises reçus par Carrefour, le distributeur a souligné le « manque d’attractivité » de ces points de vente. Frédéric Roux (CGT) a déploré ce résultat qui intervient malgré « 400 marques d’intérêt de repreneurs potentiels sur 200 magasins ». Selon la CGT, un projet de reprise de 152 magasins par un cadre du groupe, accompagné par des investisseurs et communiqué en février, n’aurait pas été pris en compte. Le notaire qui suit le dossier a écrit fin mai à Carrefour pour faire part de son souhait de rencontrer "rapidement" la direction. Carrefour, "entièrement mobilisé depuis des mois" pour trouver des repreneurs, n’a "étudié en profondeur que les offres fermes" et a privilégié les "offres viables et pérennes", a indiqué à ce sujet la direction, en évoquant parmi les propositions reçues des "offres très sérieuses" et d’autres "plus fantaisistes".
La CGT s’était interrogée le 1er juin sur la volonté de Carrefour de chercher des repreneurs pour les ex-magasins Dia, rachetés en 2014, ce qui revient à les "céder à des enseignes concurrentes".
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Parmi les enseignes positionnées sur les 29 magasins repris figure par exemple le discounter néerlandais Action. Dans ce cas, s’agissant d’une activité différente, le transfert des contrats des personnels n’est pas automatique.
… et signe un accord avec Google
Carrefour a annoncé le 11 juin la signature d’un partenariat stratégique avec Google "pour imaginer de nouveaux modèles de distribution et expériences d’achat pour les consommateurs français", précise le communiqué. Et Alexandre Bompard, le président de Carrefour, de préciser que c’est " la première fois que Google s’engage avec un distributeur pour développer une offre de ecommerce alimentaire en Europe". D’ici 2019, les utilisateurs pourront donc effectuer leurs courses, dont les achats alimentaires, soit via l’enceinte connectée Google Home, soit depuis leur téléphone via l’assistant Google, et se faire livrer à domicile ou récupérer leurs marchandises en magasin. En pleine transformation depuis le début de l’année, date de l’annonce de son plan Carrefour 2022, le distributeur veut accélérer son développement dans le digital. "À cette fin, plus d’un millier de collaborateurs de Carrefour seront formés, dans les six prochains mois, avec l’appui de Google", peut-on encore lire.