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L’exercice 2007 s’est achevé sous de bons auspices pour Coopagri Bretagne avec des indicateurs tous au vert, avant la fusion imminente de ses actifs industriels en lait, avec ceux de ses associés de Laïta. Un projet qui doit donner naissance au troisième collecteur de lait de l’Hexagone derrière Lactalis et Sodiaal.
Lors de la communication annuelle de ses résultats, les dirigeants de Coopagri Bretagne ont annoncé que le chiffre d’affaires du groupe a progressé de 8 % à 1,57 milliard d’euros (960 millions pour la seule coopérative qui a intégré durant l’exercice EPI-Bretagne). Le résultat net du groupe coopératif de Landerneau s’est fortement amélioré, progressant de 45 % à 12,2 millions d’euros, et les fonds propres se sont renforcés à 152 millions. Les raisons de cette embellie dans un paysage agricole fortement secoué sont à rechercher dans la stratégie du groupe, selon ses dirigeants.
Positionné dans le lait (31 % du CA), les végétaux pour 13 % (y compris les légumes), le porc (12 %), la nutrition animale (12 %), la volaille (10 %)…, Coopagri Bretagne (4300 salariés) estime « pertinente » la stratégie suivie depuis plusieurs années et fondée sur l’agriculture, l’agroalimentaire et la distribution « verte ».
Coopagri Bretagne a poursuivi en 2007 sa politique d’investissements en injectant 32 millions d’euros, principalement au service de Gélagri Bretagne pour son usine construite en Espagne et mise en route depuis, et des entrepôts frigorifiques adossés à ses deux sites bretons.
Cette année, ce sont près de 35 millions d’euros qui vont être engagés : en lait sur le site de la Laiterie du Val d’Ancenis, détenue à 50-50 avec Terrena, en volaille dans l’usine « produits élaborés » Ronsard de Bignan, dans le Morbihan, pour multiplier par deux la production de produits fumés.
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Objectif 31 décembre pour Laïta
2008 devrait être une année à part, si la fusion des actifs laitiers de Coopagri Bretagne, Terrena et Even est effective. Chez Coopagri, ni Jean-Bernard Solliec, directeur général, ni Denis Manac’h, président, n’ont éludé la question et ont confirmé leur volonté de faire évoluer Laïta, comme nous l’annoncions en avril 2008 Cf Agra alimentation n°2016 du 17/04/2008 page 20. « La société (Laïta ndlr) reprendra l’ensemble des actifs laitiers des trois groupes. Avec pour objectif avant le 31 décembre prochain », a indiqué M. Solliec. Moins un certain nombre d’activités qui restent à définir, ce qui retarde la réalisation du dossier.
En clarifiant le mode de fonctionnement industriel et en instituant un seul centre de décision, la société nouvelle aura les capacités à « rationaliser les flux laitiers », a poursuivi le directeur général. Peut-être des métiers devront-ils « être cédés ou arrêtés ».
La future société collectera près de 1,5 milliard de litres de lait par an, la positionnant en troisième place dans le secteur laitier français, loin derrière le leader Lactalis (5 milliards de litres de lait) et le numéro deux, la coopérative Sodiaal (2,2 milliards de litres). Son chiffre d’affaires devrait atteindre 1,5 milliard d’euros. Le nouvel ensemble disposera également de marques fortes : Paysan Breton en beurres et fromages, les Recettes de Madame Loïk, et peut-être d’autres marques en fonction de la définition du périmètre d’activités du futur ensemble.
Allié dans la plupart de ses métiers, il ne restera bientôt plus à Coopagri Bretagne que deux métiers dans lesquels le groupe n’aura pas encore noué de partenariats stratégiques, la volaille et le légume surgelé. Deux secteurs qui ont connu une année perturbée en 2007, avec des résultats proches du zéro. Jean-Bernard Solliec n’exclut pas à l’avenir des rapprochements dans ces deux métiers.