Dans le contexte de crise financière, Euralis a présenté un bilan de campagne 2007/2008 en forte progression. Le groupe coopératif a cherché à renforcer ses bases (les pôles traiteur et gastronomie avec le foie gras) mais aussi à se diversifier à l’international avec l’acquisition d’une usine de semences en Ukraine, et dans les nouveaux débouchés (bioéthanol, biomatériaux…).
Le groupe coopératif du Sud-ouest Euralis a annoncé, mercredi 11 février, une hausse de son chiffre d’affaires, sur l’exercice 2007/2008, de 25%. Avec un chiffre d’affaires de 1,3 milliard d’euros, le groupe a progressé de 50% en deux ans. C’est bien sûr la hausse des cours des matières premières qui tire ce résultat vers le haut, mais aussi les acquisitions pour 95 M€ (comme la coopérative Coopéval). La croissance du pôle semence qui a doublé ses ventes en Ukraine grâce au rachat d’une usine sur place participe également à la progression. Par contre, le résultat net est lui en baisse de 36% (5,2 M€ contre 8,1 l’année précédente) du fait d’arbitrages « prudents » pour anticiper les conséquences de la crise.
Sécuriser les débouchés
Euralis a notamment profité du dernier exercice pour conforter les débouchés non alimentaires de ces productions. L’usine de bioéthanol de Lacq a permis d’écouler 150 000t de maïs (Euralis fournit 30% de la matière première de l’usine) ce qui compense les parts de marché perdues chez les amidonniers du Nord de l’Europe. En juin dernier, la coopérative a également inauguré une usine de première transformation du chanvre (Agrofibre). 650 ha de chanvre ont été récoltés en 2008, et 2800 ha devrait être mis en culture cette année. À long terme, cet outil devrait transformer 35 000t de chanvre par an. « Le chanvre se vend sur des marchés de niche à forte valeur ajoutée et présente l’avantage d’être très économe en eau et en intrants », a expliqué Christian Pèes, le président d’Euralis.
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Attendre de voir les évolutions de la crise
La campagne 2008/2009 ne devrait pas être le théâtre d’importants investissements. 39M€ serviront en effet à moderniser certains outils et à se positionner sur le marché chinois. De nouvelles acquisitions ne sont pas pour le moment à l’ordre du jour. « Mais dans ce contexte de crise, si certaines entreprises se retrouvent en difficulté évidemment qu’on y regardera à deux fois », admet le directeur général d’Euralis. La direction d’Euralis qui s’est fixé comme objectif, il y a deux ans, d’atteindre un chiffre d’affaires de 1,5 milliard d’euros en 2012 estime être sur la bonne voie.