Eaux minérales/Stratégie Ferrarelle Spa se veut la marque icône de la Méditerranée en se diversifiant

Quatrième groupe italien des eaux minérales, Ferrarelle Spa a dégagé un résultat d’exploitation de 5 millions d’euros et un EBITDA de 16,7 millions d’euros pour des ventes 137,4 millions d’euros en 2009 (+1,82%). Sous les marques Ferrarelle, Vitasnella, Boario, Santagata, la société rachetée à Danone en 2005 par Carlo Pontecorvo, venu du secteur de l’emballage a enregistré une croissance de ses volumes de 4,3% avec 896 millions de litres en 2009 contre 859 millions de litres en 2008. Dans ses projets pour devenir la « marque icône de la Méditerranée », figure l’idée d’une diversification dans le textile et dans les produits biologiques.

Commentant les bons résultats de l’exercice 2009 (3,6% de marge opérationnelle), Carlo Pontecorvo, président et CEO de Ferrarelle SpA, a indiqué : « Nous avons travaillé avec beaucoup de rigueur, sacrifiant tout ce qui n’entrait pas dans le plan stratégique de l’entreprise mais sans toucher pour autant à l’investissement industriel, aux dépenses marketing et commerciales ni à la qualité et à notre largeur de gamme ». « La société, explique Antonio De Caro, directeur du marketing, veut conquérir de nouveaux territoires et faire de Ferrarelle une marque d’excellence, l’icône de la Méditerranée ». Dans cet esprit, la société a lancé le projet « Ferrarelle Eccellenza Accessibile », le « Bar Ferrarelle », ainsi qu’une ligne de vêtements et d’accessoires « 1893 « (allusion au fait que Ferrarelle, première marque d’eau minérale naturelle effervescente est née en Italie en 1893), et des produits biologiques sous la marque « Masseria delle Sorgenti ».

Ferrarelle Spa a un programme d’investissements industriels concernant le site de Boario où sont mis en bouteille les marques Boario et Vitasnella et celui de Riardo, où naît Ferrarelle, Santagata et Natia. 69 millions d’euros ont ainsi été engagés à ce jour, principalement pour la mise en service de lignes d’embouteillage.