Abonné
Alors qu’il vient d’obtenir le feu vert de Bruxelles pour l’acquisition de Lu auprès de Danone, le groupe américain Kraft se déleste de ses marques de céréales pour petit déjeuner au profit de Ralcorp. En échange, Kraft monte au capital de son compatriote et concurrent à hauteur de 54 %. La transaction est estimée à 2,6 milliards de dollars. Le groupe américain souhaite se recentrer sur ses activités de biscuits et de chocolat notamment.
Honey Bunches of Oats, Pebbles, Shredded Wheat, Selects, Grape Nuts et Honeycomb… Autant de marques de céréales pour petit déjeuner que le groupe Kraft va céder à son concurrent Ralcorp pour 2,6 milliards de dollars (1,78 Md EUR). L’ensemble de ce pôle enregistre des ventes annuelles de l’ordre de 1,1 milliard de dollars, principalement en Amérique du Nord. En échange, Kraft entre au capital de Ralcorp à hauteur de 54%, participation que le groupe américain prévoit de redistribuer à ses actionnaires. L’opération devrait avoir un effet légèrement dilutif sur le résultat par action du groupe, évalué entre 0,07 dollar et 0,13 dollar sur l’année selon les modalités retenues. Ralcorp, spécialisé dans les biscuits, les snacks, les sauces, les céréales et la confiserie, a réalisé un chiffre d’affaires de 1,9 milliard de dollars (1,29 Md EUR), en croissance moyenne de 11% par an depuis 2001. Ses ventes devraient bondir, grâce à cette acquisition, de 50% pour atteindre 3,3 milliards de dollars en année pleine. L’accord prévoit également que Kraft transfère quatre de ses usines à Ralcorp ainsi que 1 250 employés.
Restez au courant en temps réel !
Suivez des thématiques, des projets législatifs, des entreprises et des personnalités pour être notifié dès que nous publions un article.
Suivi
Suivre
Suivi
Suivre
Nouvelles ambitions
Ce désengagement marque une volonté du groupe Kraft de se concentrer sur les biscuits, le chocolat, le café et les boissons, ses activités les plus dynamiques. Depuis deux ans, Kraft était engagé dans un plan de restructuration conséquent, supposé lui faire économiser l’équivalent de 530 M EUR. Le groupe souhaitait réduire ses effectifs mondiaux, au-dessous de 90 000 salariés, soit plus de 4 000 suppressions de postes, d’ici à la fin 2008. Il envisageait également de fermer une quarantaine d’usines. Le géant américain profite de sa liberté retrouvée, depuis sa scission avec Altria-Philip Morris en février 2007 Cf Agra alimentation n°1961 du 08/02/2007 page 38, pour donner un nouvel élan à son développement, notamment en opérant des croissances externes. Sa dernière opération en date est l’acquisition du pôle biscuits et produits céréaliers de Danone, acceptée depuis peu par la Commission européenne, permettant à Kraft de constituer un pôle de 13,9 milliards de dollars. Il avait également repris les activités espagnoles et portugaises de United Biscuits en juillet 2006. Avec un chiffre d’affaires de 34,4 milliards de dollars, Kraft a réalisé 29% de ses ventes, en 2006, grâce aux biscuits et aux produits céréaliers.