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La FNSEA adopte les « grandes orientations » de son chantier de « transformation »

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Lors d’un conseil fédéral le 19 juin, la FNSEA a validé plusieurs « grandes orientations » à donner à son chantier de transformation interne lancé en 2018, et dont les restitutions de six des dix-sept groupes de travail avaient été présentées lors du dernier congrès à Grenoble. L’objectif « prioritaire » assigné au chantier, et validé par 95 % des élus, est la « proximité » avec les adhérents, pour être « au plus proche de l’agriculteur et comprendre leurs préoccupations », d’après un message diffusé il y a quelques jours auprès du réseau FNSEA, qu’Agra a pu consulter. Pour ce faire, sept leviers ont été présentés. Le premier est un cadrage des missions de chaque « maillon » du réseau (FDSEA, FRSEA, FNSEA, AS - association spécialisée), avec notamment une volonté de meilleur partage d’informations et de compétences avec les AS, et un projet de signature d’un « contrat d’adhésion » pour chaque maillon.

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Des travaux sont aussi engagés sur la communication (moins « institutionnelle », « langage direct », « exemples concrets »…), l’information interne, les compétences (réflexion autour d’un « parcours de formation obligatoire » pour tous les élus), les services aux agriculteurs (réflexion sur une offre « socle » commune à toutes les FDSEA), les ressources humaines et la gouvernance. Sur ce dernier point, le groupe de travail réfléchit au cumul des mandats, et à l’ouverture du conseil d’administration à de nouveaux membres. Le sujet sensible de la refonte des cotisations n’est pas abordé, qui doit aboutir au prochain congrès, qui sera électif. En revanche, l’ensemble des travaux des groupes de travail n’auront pas abouti à cette échéance. Un séminaire intermédiaire est prévu à l’automne.

Réflexion sur le cumul des mandats, et l’ouverture du conseil d’administration