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Voilà quelque temps déjà que journalistes et industriels concurrents piaffaient d'impatience de découvrir ce que Findus et Coca-Cola cachaient, chacun de son côté, si bien dans ses cartons, ne distillant les informations qu'avec parcimonie, histoire de mieux les appâter. Nous voilà donc fixés, la même semaine, sur les nouveaux plats cuisinés surgelés de l'un – du cœur de gamme qui décevra l'amateur d'inédit – et sur la fameuse eau Dasani, ni premium ni premier prix mais censée pourtant créer une rupture sur le marché. Les deux projets ont en commun qu'il éveillent de grandes ambitions chez leurs promoteurs. Et tant mieux si les consommateurs leur donnent raison, qui, au quotidien, recherchent le juste milieu de gamme, pas le haut.
La réelle nouveauté dans ces lancements réside ailleurs. Presque d'une même voix, Findus et Coca-Cola affirment n'avoir pas passé au crible les actions, succès et échecs de leurs concurrents. Surprenant alors que nous les croyions, en permanence, à l'affût des panels, études et sources en tous genres, pour caler au mieux leur propre stratégie ! Alors péché d'orgueil ? Nous souhaitions jeter un œil neuf sur le marché, argue-t-on chez Coca-Cola. Pour innover, il est bon en effet de savoir se jeter à l'eau.