Le groupe Sénalia, qui exploite les terminaux portuaires céréaliers et agro-industriels du port de Rouen, a enregistré une chute de plus de 3 millions de tonnes (Mt) de céréales chargées sur navires, du fait de la moisson française désastreuse avec une collecte française de - 30 % et un tonnage exporté en grain de - 45 %.
Après la campagne record de 2015-2016 pour Sénalia avec 8,3 Mt manutentionnées, l’exercice 2016-2017 « marque pour le groupe Sénalia un triste record ». Sénalia a manutentionné 4,9 millions de tonnes pendant la campagne 2016-2017 qui s’est achevée le 30 juin dernier. Soit « la plus faible » campagne depuis treize ans, a indiqué le groupe de logistique portuaire des grains à son assemblée générale le 12 janvier. « Aux faibles quantités disponibles à l’exportation se sont ajoutées des qualités peu compatibles avec les besoins des destinations habituelles du marché français ». La qualité médiocre des blés et des orges a nécessité plus de travail des silos portuaires qu’habituellement, précise Sénalia dans son communiqué.
L’exportation est repartie
La campagne 2017-2018 se présente sous de meilleurs auspices pour Sénalia : grâce à la bonne qualité des blés du millésime 2017, l’exportation est repartie, et les expéditions de Sénalia ont progressé de 96 % durant les six premiers mois de la campagne (1er juillet-31 décembre) par rapport à la même période de 2016-2017.
En attendant, Sénalia poursuit « un ambitieux programme d’investissements » dans le poste de chargement le plus performant de l’Europe de l’Ouest (3 000 tonnes/heure), au gabarit maximal du port (11,50 mètres), a annoncé Gilles Kindelberger, directeur général. Plus de 15 millions d’euros (M€) seront investis dans les outils entre 2017 et 2018. Cet important programme s’achèvera en janvier 2019. Ces investissements lourds « sont dimensionnés à la plus exigeante de nos missions : faire face avec réactivité et rapidité à l’ensemble des demandes », a-t-il précisé.
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Le poste de chargement le plus performant de l’Europe de l’Ouest
La campagne difficile a permis un développement de la polyvalence
Les mesures prises après la forte réduction des volumes « ont permis d’en limiter l’impact sur les résultats », s’est félicité Sénalia. Le résultat d’exploitation du groupe est ainsi légèrement positif, à 781 000 €. Il résulte des capacités d’adaptation et des efforts demandés aux salariés ainsi que des opportunités liées aux activités agro-industrielles. La mise en activité partielle « a permis un développement de la polyvalence entre les métiers et intersites pour l’activité céréales ». Le personnel a été affecté principalement aux activités cacao et aussi à la trituration oléagineuse. Cette mutualisation a représenté 5 102 heures de polyvalence, soit près de 5 équivalents temps plein. Elle a réduit de 170 000 € les coûts de personnel intérimaire par rapport à la campagne 2015-2016. « La polyvalence devient un facteur clé d’adaptation de Sénalia face aux aléas des récoltes et des marchés », a souligné Thierry Dupont, président du groupe.