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Le groupe Senalia (basé à Chartres), issu de la fusion il y a 18 mois de deux groupes coopératifs prestataires du port de Rouen, a dressé un bilan positif de la campagne 2002/2003 lors de son assemblée générale le 9 janvier à Paris. En revanche, les dirigeants s’attendent à une campagne difficile en 2003/2004. Le groupe a également annoncé la fermeture d’Agroport, terminal céréalier du port du Havre.
En 2002/2003, le groupe Senalia a réalisé un chiffre d’affaires de 19, 215 millions d’euros (contre 11,150 sur la campagne précédente). Il a manutentionné et stocké 6,6 Mt tous produits contre 4,5 Mt sur la campagne précédente, soit +45%, en raison d’une forte activité céréalière à l’exportation.
« Pour notre activité «céréales export», nous avons bénéficié d’une bonne récolte en volume et en qualité», a expliqué Jean-Jacques Vorimore, président du groupe.
Les activités de diversification se sont bien comportées également : l’activité trituration avec 1,5 Mt, a progressé de 13,9%.
« L’activité trituration tourne à pleine capacité avec le diester et le raffinage des huiles alimentaires. Le site de Grand Couronne avec le groupe Saipol/Lesieur prend une position de leader», a poursuivi Jean-Jacques Vorimore.
La campagne sucrière a été qualifiée d’«exceptionnelle» à 407 000 t exportées (+18,7%) et l’activité «fèves de cacao» était en hausse de 8% malgré les aléas de la conjoncture de la Côte d’ivoire.
Une mauvaise campagne 2003/2004
La campagne 2003/2004 ne devrait pas ressembler à la précédente. « 2003/2004 sera mauvais», a pronostiqué André Laude, directeur général.
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Le secteur du sucre sera touché par une récolte médiocre et l’activité «fèves de cacao» subira la situation africaine, estime le dirigeant.
D’autre part, la parité euro/dollar et le doublement du coût du fret depuis septembre 2003, rendent les matières premières agricoles françaises moins compétitives sur les marchés extérieurs. Pour atténuer ces handicaps, le groupe cherche des moyens de réaliser des économies. Il va continuer sa restucturation : amélioration des métiers à l’exportation, amélioration de la logistique, meilleure efficacité économique.
A la fin décembre, le tonnage des six premiers mois se situait à 1 238 848 t en baisse de 23,72% par rapport à 2002/2003. L’absence d’exportation sur pays tiers pénalise fortement le groupe (sa part de marché vers ces pays s’est élevée à 59 % en 2002/2003).
La fermeture d’Agroport, terminal céréalier du Havre (582 000 t exportées en 2002/2003), décidée le 16 octobre, a été annoncée le 9 janvier. « Le silo portuaire du Havre n’avait aucune chance d’être rentable même un jour éloigné», selon Jean-Jacques Vorimore.
Enfin, Senalia espère continuer sa diversification grâce notamment à un projet éthanol à partir du blé sur le port de Rouen.