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Senoble annonce un projet de réorganisation dans le cadre duquel il associe Agrial à sa filiale dédiée aux MDD en France. Senoble dégage ainsi des moyens pour son développement à l’international et sécurise ses approvisionnements. Agrial sécurise pour sa part ses débouchés dans le contexte de la fin prochaine des quotas laitiers.
Senoble souhaite filialiser son pôle yaourts et produits laitiers frais sous MMD pour la France principalement, ainsi que pour l’Allemagne et le Benelux et doit accueillir Agrial au capital de la nouvelle structure à hauteur de 50 %.
Le groupe familial veut ainsi dégager des moyens pour accompagner son développement à l’international où il a déjà quatre filiales (Senoble UK, Iberica, Italia et Central Europe). Il annonce par ailleurs la création d’une filiale française, Senoble Desserts Premium, dédiée aux produits sous marque Senoble ou sous licence (Oasis…), notamment produits à Aytré.
La joint-venture créée avec Agrial doit s’appeler Senagral. Son activité pèse environ 300 M EUR (soit un quart de l’activité de Senoble). Cette filiale s’appuiera sur quatre sites de production (Jouy, Château Salins, Gruchet et Lorris). Elle gérera la collecte de lait et une activité logistique (Iris Logistique) pour le compte du groupe et de tiers. Outre les moyens qu’elle permet de dégager pour le développement international de Senoble, cette opération sécurise les approvisionnements du groupe dans le contexte de suppression des quotas laitiers. Alors que la consolidation du secteur coopératif laitier est encore souvent à la peine, malgré la naissance de gros acteurs comme Sodiaal-Entremont ou Laïta, Agrial poursuit sa politique de partenariat avec des acteurs privés, comme celui qu’elle a avec la Compagnie laitière européenne (groupe Bongrain). La coopérative n’approvisionne pas Senoble à ce jour, mais cette alliance lui ouvre de nouveaux débouchés pour des volumes supplémentaires le jour venu. Des débouchés d’autant plus intéressants qu’ils sont mieux valorisés que la poudre.
Senoble annonce un chiffre d’affaires consolidé de 1,15 Md EUR pour 2011, en hausse de 8 % par rapport à 2010. Agrial annonce pour sa part 2,3 Mds EUR (exercice 2010, en progression de 4 % à périmètre constant) et compte dans son portefeuille des marques variées (Florette, Priméal, Cidres Loïc Raison…). La coopérative normande collecte 500 M de litres de lait par an, quantité qui va passer à 900 M de litres de lait avec la prise de contrôle de la coopérative Elle-et-Vire.
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