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RÉGIONS/FILIÈRE Bretagne : pour qui sonne le « glaz »

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La Bretagne montre l'exemple pour la mise en place de la loi sur la Nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe) pour la filière alimentaire. Les Régions possèdent désormais quasiment seules la compétence du développement économique et de la formation professionnelle, de l'innovation et de l'internationalisation de leurs entreprises.

En l'absence de Jean-Yves Le Drian, président de la région Bretagne, mais aussi ministre de la Défense, les clés de l'hôtel de Région sont confiées à Loïg Ches-nais-Girard, premier vice-président à l'économie, à l'innovation et l'attractivité du territoire. L'élu a le sens de la formule et dénomme sa politique économique avec le terme « glaz », mot breton pour définir la couleur de la mer en Bretagne. « Nous développons notre économie autour du bleu (la mer), du vert (l'agriculture) et du gris (matière grise et numérique) au service d'une industrie orientée "vers le bien-manger, la santé et les biotechnologies dans une région où l'agroalimentaire est puissante et très diversifiée. Notre vision est de conserver une industrie agroalimentaire qui sera un des leaders européens dans 20 ans, et cela se construit tous lesjours ».

NUMÉRIQUE ET HAUT DE BILAN

En Bretagne, l'agri et l'agro s'interpénétrent et la région soutient les solutions numériques qui permettent les gains de productivité comme les tracteurs piloté par GPS, les drones qui surveillent les cultures pour permettre à l'agriculture de livrer dans les meilleurs délais les industries de transformation. « Pour que nos IAA conservent leur leadership, nous sommes prêts à intervenir en haut de bilan dans les entreprises innovantes et créatrices d'emplois, reprend Loïg Chesnais-Girard. Notre attention porte spécialement sur la croissance des PME qui veulent passer au stade d'ETI. Nous avons créé Breizh-up, unfonds de co-investissement région-privé, généraliste, opérationnel depuis le début de l'année, doté de 20 M€ pour pallier la déficience du capital risquepour des petites levées defonds, entre 200 000 €et 750 000 €.Nous comptons d'ici 12 à 18 mois lancer un fonds d'investissement spécialement dédié à la filière agroalimentaire, notamment àl 'émergence d'ETI ». Et quand il s'agit d'intervenir sur les salons internationaux, les entreprises de la mer, agri et agro sont priées de chasser en bande.

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Au niveau de la formation, la Région a opté depuis la crise des Bonnets rouges pour un mode de gouvernance participatif et très décentralisé, dés 2013. « Nous avons mis enplace un quadripartisme », s'enorgueillit Loïg Chesnais-Girard, qui réunit les services de l'Etat, la Région et les partenaires sociaux. Ensemble, les différents acteurs de chaque bassin économique analysent les besoins d'emploi et les taux de placement à la sortie des formations pour réajuster les politiques. Cette formule fait la force de l'Allemagne depuis des décennies.

Si la loi NOTRe en vigueur depuis le 1er janvier dépossède les départements de leurs compétences économiques au profit de la Région, cette dernière les a associés à la création de son Schéma régional de développement économique d'innovation et d'internationalisation (SRDEII). Ce document obligatoire à la fin de l'année, est acté en Bretagne depuis 2013 ! Avec l'accord de la Région, les départements continueront à soutenir économiquement la pêche et l'agriculture.

Concernant l'innovation, la Région compte renforcer et soutenir Valorial, le pôle de compétitivité « du premier bassin agroalimentaire d'Europe », les centres techniques, le Centre culinaire contemporain et les collaborations entre eux sur des projets à valeur ajoutée inter-filière. Ainsi, le centre technique ID Mer de Lorient travaille sur la valorisation des déchets de poissons (arêtes, têtes et carcasses) pour créer une molécule gélifiante afin d'améliorer tant les plats préparés que les cosmétiques. Une poli-tique transversale très « glaz ».