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Le groupe Carrefour a accusé sa première perte semestrielle depuis 2000 mais confirme ses objectifs pour l’ensemble de l’année 2009 d’un résultat opérationnel de 2,7 milliards d’euros « si les tendances actuelles de ventes se poursuivent ».
Carrefour a accusé une perte nette de 58 millions d’euros au premier semestre, en raison notamment de charges exceptionnelles de 511 millions, mais confirme ses objectifs pour 2009 et son plan d’économies de coûts à horizon 2012. Carrefour enregistre sa première perte semestrielle depuis au moins l’an 2000. Le résultat opérationnel avant éléments non courants est en repli de 27,6% à 1,01 milliard d’euros, conforme avec les prévisions, tandis que le résultat opérationnel (Ebit) chute de 66,3%, à 599 millions, a précisé le groupe.
Ces résultats « reflètent bien sûr une conjoncture difficile (...) mais aussi nos choix stratégiques et nous encouragent à poursuivre sur la voie engagée en matière de dynamique commerciale et de transformation du groupe », selon le directeur financier du groupe Pierre Bouchut. Des charges exceptionnelles de 511 M EUR, dont 400 millions de charges de dépréciation liées au groupe italien Finiper ont pesé sur le résultat.
Corrigé des éléments exceptionnels, le résultat net est en baisse de 42,4 %. Carrefour souligne par ailleurs la « bonne résistance des ventes » au premier semestre, avec un chiffre d’affaires de 41,28 milliards d’euros, en baisse de 1,6 % par rapport au premier semestre 2008, mais en hausse de 1,3 % hors essence et effets de change.
En France, les ventes s’établissent à 17,69 milliards -soit près de 43 % du total-, en recul de 3,6 % mais le groupe a gagné des parts de marché (+0,3%). Carrefour Market, le nouveau concept de supermarchés, a enregistré une hausse de 7% des produits à marque Carrefour. Le chiffre d’affaires recule aussi en Europe (-5,4%), avec des ventes particulièrement faibles en Espagne, tandis qu’il progresse en Amérique latine (+8,1%) et en Asie (+14,8%).
Clarification de l’offre
« Nous sommes en bonne voie pour atteindre nos objectifs 2009» et « mener à bien notre plan de transformation » de Carrefour, a déclaré son patron Lars Olofsson, en commentant ces résultats. Le numéro deux mondial de la distribution espère enregistrer en 2009 « un résultat opérationnel avant éléments non courants compris entre 2,7 et 2,8 Mds EUR si les tendances actuelles de ventes se poursuivent ».
M. Olofsson s’est dit « très confiant » au sujet du plan d’économies de coûts de 4,5 milliards d’ici 2012, annoncé fin juin ; il veut notamment réaliser 2,1 Mds d’économies de coûts récurrentes d’ici à 2012, avec un objectif « d’au moins 500 M de réduction » cette année, « dont 212 millions d’euros obtenues au premier semestre ».
Un investissement de 600 M EUR a été engagé en 2009 pour soutenir les ventes et les parts de marché, dont plus de la moitié déjà réalisés au premier semestre. Le deuxième semestre, qui devrait s’inscrire dans la continuation des six premiers mois de l’année, sera marqué par le lancement d’une nouvelle campagne de communication à l’occasion du 50e anniversaire de la marque Carrefour, ainsi que par des efforts de « clarification de l’offre » par l’enseigne.