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Echaudé l’année dernière par la crise du malt, Champagne Céréales reprend des couleurs, notamment grâce aux nombreuses croissances externes opérées par ses filiales sur l’exercice 2006-2007. Le groupe coopératif a vu son chiffre d’affaires progresser de 15% à 1,272 milliard d’euros pour un résultat net qui augmente de 25 millions d’euros. Le groupe a également décidé d’ouvrir le capital de Siclae, holding propriétaire des activités de transformation de Champagne Céréales.
Sur son exercice 2006-2007, le groupe coopératif Champagne Céréales a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 1,272 milliard d’euros, en hausse de 15% grâce notamment aux acquisitions et investissements réalisés par la coopérative en Ukraine, par NutriXo et par Malteurop. Le résultat net part du groupe bénéficie d’un profit de 25 millions d’euros, lié au rachat de Chamtor. Ce résultat s’établit à 34,5 millions d’euros. La marge brute d’autofinancement dégagée ressort en légère progression à 43,5 millions d’euros.
L’événement le plus marquant de l’année pour le groupe a été le retour dans son périmètre de la société Chamtor Cf Agra alimentation n°1962 du 15/02/2007 page 21, dont le chiffre d’affaires annuel a été de 111 millions d’euros, «en conformité avec les prévisions», selon Champagne Céréales, pour une quantité de blé transformé de 400 000 tonnes. « Les perspectives pour l’année 2007-2008 restent bonnes au niveau technique et incertaines au niveau des marchés, compte tenu de la volatilité du prix des matières premières », indique le groupe coopératif. Spécialisée dans l’amidonerie-glucoserie à partir de blé, la société Chamtor va engager 22 millions d’euros sur trois ans sur son site implanté à Bazancourt, dans la Marne, afin de créer un atelier pour les fibres de blé et poursuivre le développement des agrocarburants.
Retour à la croissance pour Malteurop
La filiale Malteurop, quant à elle, a augmenté sa production de 5% pour atteindre 1,15 million de tonnes, grâce à l’apport des usines de Heidenau, en Allemagne, et de Gdansk, en Pologne, acquises en janvier 2007 à la suite de la liquidation du groupe Weissheimer Cf Agra alimentation n°1955 du 21/12/2006 page 21. « A plein rendement, les nouvelles acquisitions apportent 125 000 tonnes de capacité supplémentaire à Malteurop, qui renoue avec la croissance de la production », dans un contexte de marché tendu lié à la faiblesse des récoltes d’orge dans le monde. La filiale de malterie du groupe coopératif avait également annoncé son intention de construire trois nouvelles usines en Espagne, en Pologne et en Ukraine.
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-5 M EUR sur le résultat net de NutriXo
Le développement par croissance externe a également profité à NutriXo, filiale de Champagne Céréales spécialisée dans la meunerie, qui a vu, au cours de cet exercice clos au 30 juin 2007, son chiffre d’affaires progresser de 8% à 850 millions d’euros. « Cette croissance résulte de la hausse des cours et d’opérations de croissance externe : acquisition de la société coopérative d’Arcis-sur-Aube (Scara), d’un site de surgelés (Annezin) et de la société Touflet Gourmet à Louviers », précise Champagne Céréales. Néanmoins, la hausse des matières premières a engendré une diminution de 5 millions d’euros du résultat net de NutriXo, même si « l’impact principal des hausses s’établira sur l’année 2007-2008 ». Pour faire face à cette nouvelle donne, NutriXo a mis en place un plan de modernisation qui comprend des restructurations industrielles et le développement de nouveaux produits. « Ces mesures ont déjà contribué à donner à NutriXo la position de challenger dans un marché très perturbé. Elles devraient permettre de retrouver rapidement un cycle de croissance rentable visant un chiffre d’affaires de 1 milliard d’euros », précise le groupe.
Les deux autres filiales de Champagne Céréales dans la transformation de maïs et dans l’alimentation animale, Champagne Maïs et Copam, ont augmenté leurs volumes de ventes. Le chiffre d’affaires de Champagne Maïs s’établit à 21,8 millions d’euros, en progression de 16 %.
Ouverture du capital de Siclae
Enfin, le groupe a créé Agriliance, filiale à 100% qui reprend la totalité des activités de transport et d’entretien du matériel roulant de la coopérative. Agriliance a débuté ses activités au début du mois de janvier 2008. Lors de son assemblée générale, le 17 décembre 2007, Pascal Prot a annoncé « le projet d’ouverture du capital de Siclae, holding financière qui porte les participations de Champagne Céréales dans la transformation afin de faire bénéficier les adhérents de la création de valeur ». Siclae a été créé en 2005. Il est détenu à 62,25 % par Champagne Céréales, à 14 % par EMC2 et 19,26 % par Nouricia ainsi que par deux coopératives, La Champagne de Coligny et la Coopérative agricole de Sézanne, à hauteur de 4,49 %.