Le leader britannique de l’agroalimentaire a fait le 17 janvier un premier point d’étape de son programme de recentrage et développement présenté en octobre dernier. Il a ainsi confirmé vouloir favoriser ses investissements vers les huit marques phares du groupe (dont Hovis, Bisto et Oxo) en doublant ses dépenses marketing et revenant à une campagne télé pour les marques Power Brands. En contrepartie de ce recentrage, les activités ne faisant pas partie de son cœur de cible vont continuer à être cédées, comme les produits réfrigérés Brookes Avana, en cours de cession, ou quatre marques en Irlande, dans les prochaines semaines. La compagnie vise une réduction de ses coûts de 40 millions de livres d’ici à 2013, contre 20 annoncé dans le plan initial. Cela se traduira par une réduction de 5% des 12 000 emplois, soit 600 suppressions de poste.
Abonné
Plus d’articles sur ce thème
Trois start-ups françaises de l’AgroFoodTech lauréates du programme d’accélération de l’EIC
La dernière cohorte de start-up sélectionnées dans le cadre du programme d’accélération du Conseil européen de l'innovation…
Le Groupe Bordet cherche des partenaires industriels pour financer son pilote industriel
Le groupe Bordet veut associer des partenaires industriels au développement de son pilote de valorisation de la biomasse en…
Le fonds Entrepreneur du Vivant rejoint sein de l’initiative de place « Objectif biodiversité »
La Banque des Territoires, opérateur du fonds « Entrepreneurs du Vivant » de France 2030, annonce son arrivée au sein de…