Coopérative/Mouvements Le plein de projets pour Agrial

Agrial a fait état, lors de la présentation de ses résultats 2011, de multiples projets. Outre les opérations dans l’aval laitier (montée à 49 % au capital de Délicelait et joint-venture avec Senoble) détaillées au début de ce numéro, la coopérative a annoncé l’acquisition d’une entreprise de transformation de pommes aux Etats-Unis, Manzana (25 M USD de CA, environ 100 personnes).

Spécialisée dans les produits bio, elle commercialise du jus, de la compote et du vinaigre à base de pommes. « Nous voulons faire tourner cette entreprise, qui connaît une forte croissance, mais elle va aussi nous servir de point d’appui pour l’export de cidre vers le marché nord-américain, explique Ludovic Spiers, directeur général d’Agrial. Elle pourra aussi transformer du concentré en “hard cider” demain. Manzana est spécialisée dans les produits “organic” très qualitatifs, nous allons beaucoup apprendre». Agrial vise aussi le marché britannique. « Nous voulons exporter nos produits français, mais pourquoi rester à côté du marché en ne produisant pas des cidres adaptés aux goûts locaux ? », résume Gilbert Herpe, président d’Agrial. Toujours dans le secteur du cidre, Agrial devait céder, comme l’y oblige l’autorité de la concurrence, les cidreries de Condé-sur-Vire (50) et Cahagnes (14) à la coopérative Val de Rance. Enfin, Agrial devrait également annoncer prochainement deux nouvelles opérations de croissance externe. « Il s’agit de PME régionales de renom », se borne à indiquer Ludovic Spiers.

Sur l’année 2010, Agrial a réalisé 2,7 Mds EUR de chiffre d’affaires, en hausse de 20%. La moitié de cette progression vient des opérations de croissance externe, notamment la fusion avec Elle-et-Vire. L’excédent brut d’exploitation atteint 109,5 M EUR, en hausse de 17,7 % et le résultat net 38,4 M EUR (+ 11,6 %). La coopérative a également renforcé ses fonds propres sur la période, de 443 M EUR à 488 M EUR. Dans le détail des branches agroalimentaires, l’année a été difficile en volaille (CA non communiqué) et l’activité en perte sur 2011 du fait de la difficulté à répercuter la hausse des matières premières, de la pression des importations et d’une consommation en recul de 1,2 % en volume. Le pôle négoce s’est toutefois bien tenu, en progression de 13 % avec une rentabilité satisfaisante. La branche boisson a réalisé un chiffre d’affaires de 151 M EUR, en progression de 12 %.

Danao a réalisé une très bonne année (+ 11 % en volume et valeur). Le marché du cidre reste en recul mais se stabilise en valeur (+ 0,6 %). Sur ce secteur, Agrial veut continuer à promouvoir le cidre grâce à une vaste campagne de communication, et a lancé des formats de 25 cl pour coller aux nouvelles habitudes de consommation. Enfin, Agrial a conclu en 2011 un partenariat avec Phare Ouest : la coopérative embouteille les produits à marque Breizh Cola à Domagné et commercialise, outre ses produits, la marque Breizh Cola et la bière Lancelot.

La branche légumes, enfin, a réalisé un chiffre d’affaires de 680 M EUR, en hausse de 8,5 %, grâce notamment à l’acquisition de Vert Frais et de Primeurs de la Manche. En première gamme, l’année est qualifiée de « correcte » dans un marché en recul. Florette (ventes en hausse de 4 %) a fait une bonne année au Royaume Uni et en Espagne. Les performances sont moindres en France et le marché MDD y reste très bataillé. Créaline termine pour sa part l’année sur un chiffre d’affaires stable et doit faire progresser sa diffusion.

Pour 2012, Agrial vise un chiffre d’affaires de 3,2 à 3,3 Mds EUR, dans un contexte économique qui invite à la plus grande prudence.