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Non content d’afficher une croissance interne de 6,4 % sur l’exercice 2005-2006, Sodexho Alliance a annoncé une progression de 34,4 % de son résultat opérationnel et une hausse de 51,8 % du résultat net part du groupe. Des résultats qui, selon le directeur général du groupe, Michel Landel, prouvent l’efficacité du modèle financier et la performance des choix stratégiques. Le groupe de restauration collective et de gestion de services a maintenant pour ambition de « s’imposer comme le leader mondial des services qui améliorent la qualité de vie », un objectif qui devrait être servi par le potentiel très important de ces marchés.
Le temps est au beau fixe chez Sodexho. Un mois après l’annonce de la progression de près de 10 % de son chiffre d’affaires à 12,8 milliards d’euros (+6,4% de croissance interne) sur l’exercice 2005-2006, le groupe de restauration surprend le marché avec un résultat opérationnel supérieur aux attentes. On l’attendait « légèrement supérieur » à l’objectif initial de 6 %, le résultat opérationnel a progressé de 12,6 % à taux de change courants hors événements exceptionnels, et de 34,4 % à 605 millions d’euros, si l’on prend en compte la plus-value de 21 millions d’euros réalisée grâce à la cession de la société américaine de tourisme fluvial et portuaire Spirit Cruises et l’impact favorable pour 7 millions d’euros du dénouement d’un litige aux Etats-Unis pour lequel une provision de 62 M EUR avait été constituée sur l’exercice 2004-2005.
La Grande-Bretagne et l’Irlande battent tous les records
Le résultat opérationnel de l’activité chèques et cartes de services (3 % du CA) a atteint 113 millions d’euros. Cette progression particulièrement vive, de 45,1 %, traduit la forte croissance du volume d’émission, notamment en Amérique latine. Du côté de la restauration et du facilities management, le résultat opérationnel en Amérique du Nord, première zone géographique du groupe, a connu une croissance de 73,6 %, de 7,9 % si l’on exclut l’impact des événements exceptionnels. Le segment « éducation » s’est bien tenu et le facilities management continue à se développer notamment dans les segments « santé et seniors ». En Europe continentale, les difficultés de gestion rencontrées en Turquie et les frais de démarrage d’importants contrats ont pesé sur le résultat opérationnel, qui grâce à l’amélioration de la productivité, progresse tout de même de 2 %. Au Royaume-Uni et en Irlande, Sodexho a renoué avec la croissance, après une année en recul de 2,6 %. Le résultat opérationnel progresse de près de 159 %, reflétant l’efficacité des mesures entreprises pour redresser la barre, telles que la renégociation de contrats ou le développement du chiffre sur les sites existants. En revanche, le résultat opérationnel a reculé de 22,1 % dans le reste du monde.
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L’avenir offre un sérieux potentiel de croissance
A 323 millions d’euros, le bénéfice net affiche une augmentation de 51,8%, portée notamment par la forte croissance du résultat opérationnel et donc par la cession de Spirit Cruise. Michel Lander, directeur général de Sodexho Alliance a estimé que « cette bonne performance illustre la pertinence de nos choix stratégiques et l’efficacité avec laquelle nous les mettons en œuvre ». « A l’avenir, nous souhaitons renforcer notre position de leader mondial, tant en restauration et facilities management que dans l’activité chèques et cartes de service », a-t-il affirmé. Et pour profiter au mieux du potentiel global de ses marchés, évalué à 710 milliards d’euros, Sodexho dispose de sérieux atouts. Son vaste réseau couvre plus de 80 % de la population mondiale et le groupe est leader mondial sur ses principaux marchés notamment sur les segments offrant de grandes opportunités de développement comme la santé, les seniors, l’éducation et la défense. Ainsi, Sodexho entend bien réaliser son objectif de croissance interne du chiffre d’affaires de 6% à 7%, et voir son résultat opérationnel progresser de l’ordre de 10% (à périmètre et taux de change constants) sur l’exercice 2006-2007.