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Disposant d'une capacité d'investissement renforcée, Sofiprotéol ouvre son champ d'intervention à de nouveaux secteurs. La prise de participation dans le traiteur Labeyrie en est le dernier exemple.
« Sofiprotéol a une capacité d'investissement renforcée », a indiqué le directeur général délégué Michel Boucly, au colloque de lancement le 10 mars. « Notre champ d'intervention s'élargit, tout en restant centré sur la filière agricole. Il s'agit d'aller plus loin, avec notamment des dossiers dans le lait. »
La réorganisation au sein du nouveau groupe Avril s'accompagne pour la filiale d'un rehaussement des fonds propres, qui passent de 70 millions d'euros à 330 millions d'euros. Sofiprotéol conforte ainsi ses ambitions, qui dépassent la filière des huiles et des protéines végétales. La société de financement et de développement dit s'intéresser aussi à l'ensemble des grandes cultures et au secteur animal, notamment les productions de lait et de viande. Six grands champs d'intervention sont visés : l'amont végétal, l'amont animal, la collecte et la mise en marché de leurs productions, la transformation agricole et agroalimentaire, les produits alimentaires de grande consommation, l'innovation dans tous ces domaines.
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Illustration avec la récente prise de participation dans le traiteur Labeyrie. Sofiprotéol vient d'acquérir « quelques pourcents » du capital de la holding formée par la coopérative Lur Berri et le fonds PAI, a précisé Michel Boucly, en marge de la manifestation. Un investissement modeste sur le plan financier, mais lourd d'un point de vue politique. La filiale d'Avril entre en effet au conseil d'administration pour occuper le siège de « censeur » prévu dans les statuts. « Sofiprotéol exerce un rôle de médiateur en cas de divergence entre les actionnaires, qui sont à 50/50 », a expliqué le DG délégué. « C'est une opération stratégique, qui nous permet d'accompagner un champion de l'agroalimentaire français », a-t-il ajouté.
La nouvelle entité Sofiprotéol, qui garde le nom de l'ancien groupe mais sans la partie industrielle, dénommée Avril, conserve la même philosophie de financement de filières. « On recherche l'équité, avec la volonté d'investir dans tous les maillons, a souligné Michel Boucly. L'objectif est que la Ferme France progresse. » Et le président Xavier Beulin d'ajouter : « Le rôle de Sofiprotéol est aussi de contribuer à la structuration, voire la restructuration de filières ». Un message faisant référence à la volaille, pour laquelle « on est sur la bonne voie », où « des mouvements s'opèrent ». S'agissant du porc, « on a encore des choses à faire », d'après lui.