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Le groupe Tata Tea poursuit sa politique de retrait du secteur des matières premières et produits agricoles pour se consacrer davantage aux activités de transformation et de commercialisation.
Après avoir revendu l’an passé ou mis sous contrat de location seize de ses plantations de thé, qui employaient 12 000 personnes, c’est la vente sous diverses marques qui répond aujourd’hui à son principal objectif.
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De bons résultats sont retenus en 2004 où Tata Tea représente environ le cinquième du marché, après Hinduston Lever, filiale d’Unilever.
Sur les marchés d’exportation, notamment dans le Royaume-Uni, Tetley Tea enregistre des résultats plus mitigés, notamment dans le Royaume Uni où la concurrence des thés aromatisés commence à se faire sentir sur le marché des thés traditionnels.