Abonné
Les résultats financiers de Tereos se portent bien et le groupe, durant l’année 2009/2010, s’est largement développé à l’international. Il a ainsi acquis 3 sociétés et élaboré des partenariats, notamment avec Petrobras, groupe pétrolier. À l’avenir, Tereos privilégie un développement en interne.
«Une forte amélioration des résultats financiers » de Tereos caractérise l’année 2009/2010, a expliqué Philippe Duval, président du directoire de Tereos, le 4 février. Le chiffre d’affaires a augmenté de 6,7% en un an (3 529M€) et le résultat net après compléments de prix a été multiplié par deux (150M€). Pour Philippe Duval, « ce qui caractérise fondamentalement cet exercice, ce sont les excellentes performances de la betterave ». La dette nette augmente du fait d’une revalorisation des stocks, mais le ratio dette nette/capitaux, lui, diminue par rapport à l’année antérieure (de 1,04 en 2008/09 à 0,89 en 2009/10). D’après Philippe Duval, l’année 2010 s’est caractérisée par la création de Tereos Internacional, entreprise cotée sur le Novo Mercado au Brésil depuis le 13 août 2010. Au travers de Tereos agro-industrie, Tereos International a élaboré des partenariats avec des coopératives céréalières françaises (25% de la collecte de blé du territoire). Elles ont alors, selon Philippe Duval, « mixé leurs compétences et leurs intérêts dans les secteurs de l’amidon, de l’éthanol et de l’alcool de grain ».
Un partenariat avec Petrobras, groupe pétrolier
Le partenariat entre Tereos International établit avec Petrobras, géant brésilien du pétrole, a permis d’acquérir des entreprises au Brésil (Mendu, Vertente) et à La Réunion (Quartier français). Pour Philippe Duval, Tereos s’est ainsi « immiscé » plus profondément dans le secteur du sucre brésilien « en pleine consolidation ». Par ces investissements, Tereos occupe une place de 1er rang sur le marché brésilien de la canne à sucre. Un contrat de 2,2 millions de m3 sur 4 ans (950 millions d’euros) fait aussi partie du partenariat avec Petrobras. « L’entrée des groupes pétroliers dans l’industrie de la canne est une des spécificités de l’année 2010, comme la consolidation et l’internationalisation du secteur du sucre », explique Philippe Duval.
Exclusivité de la diffusion de la stévia en France
D’autres partenariats ont été établis, notamment un contrat d’exclusivité sur le long terme avec PureCircle sur la diffusion de la stévia en France, Belgique, République tchèque et Italie mais aussi avec Danisco sur la bétaïne et avec Bacardi pour l’alcool de grain. Pour 2011, les objectifs du groupe sont de réduire les différentiels de coûts entre le sucre de canne et de betterave, améliorer la valorisation de la betterave et les performances dans l’éthanol, maximiser la production des usines d’amidon et favoriser la croissance externe en Europe et interne au Brésil. En termes de transformation des céréales, le but est de poursuivre la croissance de l’activité pour passer d’ici quelques années de 3,5 millions de tonnes transformées à 5 millions.