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À l’occasion de son assemblée générale le 21 janvier, le groupe Noriap (959 M€ de chiffre d’affaires, 1,38 Mt collectées, 1232 collaborateurs, 5700 adhérents) a présenté son projet d’entreprise «Nouvelle ère 2030», articulé autour de cinq piliers stratégiques: «valeur humaine, mutation économique, ambition environnementale, vivre l’innovation, synergies et partenariats locaux». «Il nous faut passer d’une vision centrée "coopérative" à une vision "groupe", puisque 48% de notre chiffre d’affaires est désormais réalisé en dehors de la coopérative», explique David Saelens, président de Noriap. Comment devenir «un acteur incontournable de la transition agricole et territoriale», comme veut le devenir le groupe? «En captant la valeur ajoutée partout où elle se trouve, en se diversifiant, même en dehors du métier agricole», illustre Damien François, le directeur général. Le groupe compte injecter près de 50 M€ sur cinq ans dans différents projets parmi lesquels: investir dans les boulangeries, via le réseau Louise; doubler les parts de marché de sa marque Cocorette (œufs), en installant 400 000 nouvelles poules; structurer une nouvelle filière régionale de production de frites françaises destinées à la restauration; développer de nouveaux projets agrivoltaïques; ou encore aménager une plateforme agri-logistique connectée au canal Seine-Nord Europe. (Anne Gilet)