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Résultats, stratégie Carrefour maintient son objectif de croissance

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Les chiffres enregistrés au premier semestre 2003 (CA à +1,3 %) par le numéro deux mondial de la distribution se caractérisent par une reprise des ventes au deuxième trimestre (+2,9 %). Même si ses performances ont été largement amputées par un impact négatif des taux de changes, notamment en Amérique latine et en Asie, le groupe, disposant d’une base européenne importante, estime être en mesure de maintenir son objectif de croissance du chiffre d’affaires à 5 % sur l’ensemble de l’année à structure comparable.

L’impact défavorable des monnaies a continué d’affecter les comptes de Carrefour au premier semestre en Amérique latine et en Asie. Raison de plus, pour le numéro deux mondial, d’insister sur le poids de sa base européenne, les ventes des cinq pays où le groupe est présent dans l’Union européenne (France, Espagne, Italie, Belgique et Grèce) représentant les quatre cinquièmes de son chiffre d’affaires. Les ventes de ces cinq pays ont augmenté de 5,4 % au deuxième trimestre 2003 et ont représenté 82 % du CA du groupe.

Carrefour a réalisé au premier semestre 2003 un chiffre d’affaires TTC en hausse de 1,3 %, à 37,449 milliards d’euros, avec une hausse de +6,4 % à changes constants mais un impact de changes négatif en Asie et Amérique Latine. Sur le seul deuxième trimestre, Carrefour a affiché un chiffre d’affaires TTC en hausse de 2,9 %, à 19,147 milliards d’euros (+6,8 % à changes constants). Il s’agit de la première progression trimestrielle à changes courants sur les six derniers trimestres. Le groupe estime être en mesure de maintenir son objectif de croissance du CA de 5 % à structure comparable sur l’ensemble de l’année.

Au deuxième trimestre, hors impact des changes (-3,9 %), la hausse de 6,8 % provient pour 3,6 % de la progression des ventes à magasins comparables et de 3,2 % des nouveaux magasins. Le trimestre a bénéficié d’un calendrier très favorable dont l’impact était d’environ +1,2 % (Pâques tombait en mars en 2002 et en avril en 2003). Le groupe a pris les devants pour le troisième trimestre et a prévenu que « l’effet calendaire du trimestre sera négatif, estimé à -0,9% ».

France : +3,1 % en alimentaire

En France, Carrefour a accru ses ventes de 3,3 % au deuxième trimestre, à 9,9 milliards d’euros, et de 2,9 % sur l’ensemble du premier semestre, à 19,207 milliards d’euros. A magasins comparables, la performance en France était de +2,8 % sur le deuxième trimestre et de +2,2 % sur l’ensemble du premier semestre. Les hausses des ventes trimestrielles se décomposent entre +3,1 % pour l’alimentaire (6,9 milliards d’euros) et +4,8 % en non-alimentaire (1,8 milliards d’euros). Les ventes de carburant progressent de 1,9 % à 1,1 milliard d’euros.

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A magasins comparables, les hypermarchés ont progressé de 2,3 % au deuxième trimestre dont +1,7 % à magasins comparables et sur le semestre les hypers étaient en hausse de 1,4% dont +0,8% à magasins comparables. Carrefour compte sur le lancement du « Ticket Cash » et de la gamme « numéro un » pour doper les ventes dans les mois qui viennent.

Les supermarchés français, tirés par les ouvertures, étaient en hausse de 3,7 % au deuxième semestre (+0,7 % en comparable) et de 3,8 % au premier semestre. Ils bénéficieront d’agrandissements qui concerneront 50 à 70 supermarchés au cours des prochains trimestres. Les magasins maxidiscomptes ont affiché la plus forte hausse avec +13,4 % au deuxième trimestre dont +9,3 % à magasins comparables, et +11,6 % au premier semestre dont +7,4 % en comparable.

Dépréciations monétaires

En Europe hors France, les ventes ont bondi de 9,4 % au deuxième trimestre (dont +5,1 % à magasins comparables) et de 8,4 % sur le premier semestre (dont +4,2 % à magasins comparables), à 13,3 milliards d’euros. En Amérique Latine, les ventes au deuxième trimestre ont progressé de 11,2 % hors impact des changes mais reculé de 17,5 % en réel. L’ensemble du premier semestre montre une hausse des ventes dans la région de 12,7 % à changes constants et un recul de 26,5 % en réel, à 2,58 milliards d’euros. Enfin en Asie, Carrefour a été pénalisé par les dépréciations monétaires avec une hausse des ventes sur le deuxième trimestre de 13,3 % à changes constants mais un recul de 6,5 % en réel. Sur le premier semestre les ventes en Asie ressortent à +12,3 % à changes constants et en baisse de 5,9 % en réel, à 2,357 milliards d’euros.