Après l’acquisition de Vinadeis, Cordier by InVivo (ex-InVivo Wine) change d’échelle dans le monde du vin, couvrant toute la filière de la viticulture à la distribution en passant par la vinification, la création de marques et le marketing. En 2030, cette nouvelle branche d’activité pour l’union de coopératives née avec les céréales, devrait doubler son volume d’affaires pour atteindre un milliard d’euros de chiffre d’affaires. Des acquisitions sont prévues, notamment pour se renforcer outre-Rhin, et pourquoi pas outre-Atlantique.
Que les concurrents prennent garde ! Un nouvel acteur ambitieux est en train de grandir dans le monde du vin, et il veut aller vite. Cordier by InVivo (nouveau nom d’InVivo Wine depuis le 1er mars) a annoncé le 1er avril l’acquisition de Vinadeis et a déroulé sa feuille de route pour les prochaines années. « Nous visons le milliard d’euros de chiffre d’affaires à l’horizon 2030, ce qui nous permettra d’être le quatrième ou le cinquième acteur du vin à l’échelle mondiale », a expliqué Philippe Leveau, le directeur général délégué de Cordier by InVivo, à l’occasion d’une présentation le 1er avril. Un premier jalon est fixé à 2025 (exercice terminé le 30 septembre 2025), date à laquelle Cordier by InVivo devrait atteindre les 500 millions d’euros de chiffre d’affaires, « une fois la crise économique actuelle derrière nous », a précisé Thierry Blandinières, directeur général du groupe InVivo et de Cordier by InVivo. Cordier by InVivo a annoncé un chiffre d’affaires consolidé pour l’exercice 2019/2020 (clos le 30 septembre 2020, rallongé de trois mois) de 245 millions d’euros (le chiffre d’affaires de l’exercice précédent clos le 30 juin 2019 s’élevait à 237,3 millions d’euros).
« Nous avons commencé avec le rachat de Cordier en 2015, puis celui de Baarsma Wine aux Pays-Bas qui nous a fait changer d’échelle, et tout récemment celui de Café de Paris auprès de Pernod Ricard, qui nous inscrit dans le marché des vins effervescents très porteur et avec une marque emblématique », a rappelé Thierry Blandinières. La branche vins d’InVivo a surtout conclu tout récemment la prise de participation majoritaire au capital de Vinadeis (280 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2020), dont il possédait une part minoritaire, auprès des coopératives Val d’Orbieu et les Vignobles de Vendéole (Agra Alimentation du 18 novembre 2020). « Nous avons aujourd’hui une entreprise restructurée après les fermetures de sites à Narbonne et Rotterdam, dirigée par une nouvelle équipe dont Philippe Leveau est à la tête », a-t-il poursuivi. L’organigramme va évoluer : Jacky Maria, président de Vinadeis, quitte l’entreprise et un nouveau responsable va prendre la tête de la supply chain. Le nouveau conseil d’administration (non exécutif) de Cordier by InVivo est présidé par Joël Castany.
Extension de marques et nouveaux produits
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Pour les prochaines années, Cordier by InVivo, dont le siège est à Bordeaux, s’appuiera sur deux piliers. L’industriel (Cordier Excel) et ses quatre sites d’embouteillage à Cubzac-les-Ponts, en Gironde (six millions de cols par an de capacité), Trilles, dans les Pyrénées-Orientales (trente millions de cols), le site Uccoar, dans l’Aude (trente-huit millions de cols), un site aux Pays-Bas et deux sites de négoce de vrac en France (Sud Vin) et en Afrique du Sud. Et aussi sur Cordier Wines pour la R & D, le commercial et la distribution. Le nouvel acteur va s’appuyer sur une dizaine de marques fortes comme Café de Paris, Maris pour les vins bio de la façade océanique, Mythique pour les vins de l’arc méditerranéen, Bonne Nouvelle, premier acteur du vin sans alcool, et Le Val. « On veut que chacune de nos marques atteigne au minimum 3,5 millions de cols par an », ambitionne Philippe Leveau. Café de Paris, qui commercialise chaque année 6,5 millions de cols, doit « doubler ses volumes dans les cinq prochaines années », a-t-il poursuivi, en déclinant la marque sur de nouveaux produits, comme cela sera fait avec Mythique. Des nouveaux produits vont voir le jour, à commencer par un wine seltzer sous la marque Café de Paris, qui sera lancé mi-avril.
La croissance externe est clairement au programme de Cordier InVivo, surtout à l’international qui représente 30 % du chiffre d’affaires (Pays-Bas, la Belgique, la Suisse, le Royaume-Uni, les États-Unis et le Japon, où Café de Paris est bien connu). « Nous avons étudié de très près le marché allemand ces derniers temps qui est le troisième marché mondial du vin, mais où nous sommes absents. L’Allemagne va faire l’objet d’une attention particulière dans les semaines qui viennent », a annoncé Philippe Leveau, sans donner plus de détails. Autre priorité : les États-Unis. « Pour exister aux États-Unis, il faut être présent plus qu’en tant qu’importateur de vin français, mais avoir sa propre winery. Il faut pour cela une opportunité et c’est notre prochaine cible pour donner une impulsion forte à l’international », a souligné Thierry Blandinières.