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La coopérative hollandaise Friesland Campina a réalisé une année 2012 record, avec une progression de 7,1% de son chiffre d’affaires à 10,31 milliards € et des bénéfices en hausse de 26,9% à 274 millions.
Cees’t Hart, p.-d.g. de Friesland Campina, peut se féliciter de son exercice 2012 qui a permis d’enregistrer des performances records « qui voient les objectifs fixés à l’horizon 2020 se dérouler à un rythme plus soutenu que prévu ». Il y voit le succès de la stratégie du groupe qui investit de 400 à 500 millions € par an pour traiter chaque année davantage de lait, la plupart de ces investissements étant opérés aux Pays-Bas, pour absorber la production croissante des membres de la coopérative. Ils sont par ailleurs largement orientés vers les productions où les taux de croissance sont les plus élevés, comme l’alimentation pour enfants et les produits laitiers de haute qualité à destination des marchés d’Asie. Le résultat d’exploitation est en hausse de 19,6% à 482 millions €, en dépit des hausses de prix du lait payé aux producteurs. Celles-ci, tout comme la hausse des coûts des emballages, ont pu être répercutées dans les prix de vente. À cela se sont ajoutés des gains de productivité et une baisse des coûts opérationnels. Le bénéfice net ressort à 274 millions, en hausse de 26,9%, favorisé par une réduction des frais financiers. L’endettement du groupe s’est réduit de 14 millions pour tomber à 685 millions €, fin 2012.
Impact positif des acquisitions et collaborations
La progression de 2,4% des volumes vendus s’explique, selon les commentaires du groupe, par une réorientation des activités de la vente de produits peu élaborés vers des produits ayant des taux de croissance plus marqués comme les produits pour enfants et nourrissons (10,2%), les boissons lactées (9,5%) et les fromages de marque (4,4%), ces segments étant particulièrement dynamiques à l’exportation hors Europe. Les acquisitions d’Alsaka Milk Corporation aux Philippines et d’IDB Belgium outre Quièvrain ont contribué pour 237 millions € à la progression des ventes. Les acquisitions envisagées en Hollande de Zijerveld en Velhuydzen et G. en Hollander Holding (dans l’attente du feu vert de la Commission européenne), tout comme l’accord de partenariat avec le français Bongrain, vont encore renforcer les positions du groupe sur les fromages et boissons lactées. Pour 2013, le groupe table encore sur des réorganisations internes pour chasser les coûts, comme le regroupement à Singapour des activités des ingrédients et produits de grande consommation à destination de l’Asie du Sud-Est, le Moyen-Orient et l’Afrique. De même, des programmes de réorganisation sont en cours en Allemagne et Hongrie.
Des regroupements inéluctables en Europe
Le groupe se refuse à tout pronostic concernant ses résultats 2013, en raison de l’environnement économique global, qui demeure difficile, et de la compétition très rude dans le secteur des produits laitiers, les multinationales, comme les sociétés locales, devant chercher à conforter leurs parts de marché par un renforcement de leurs réseaux de distribution, des prix compétitifs, des innovations produits et des efforts marketing et promotionnels soutenus. Friesland Campina prévoit de nouveaux regroupements et concentrations dans l’industrie laitière, inéluctables selon la coopérative pour parvenir à une réduction des coûts de production, alors même que la fin des quotas laitiers va entraîner une forte augmentation de la production à partir de 2015.
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